Pomotora Hotelera De La Sabana Sas vs Centro Recreativo Y Turistico S.A.S.
Ambas reportan la actividad CIIU I5530 en alojamiento y comida. En 2025, Pomotora Hotelera De La Sabana Sas facturó 1,2 veces que Centro Recreativo Y Turistico S.A.S..
Cómo se movieron las dos
Ingresos operacionales de 2019 a 2025, en la misma escala.
Quién gana en qué
La ventaja se marca solo donde el indicador tiene una dirección clara y ambas empresas reportaron la cifra.
| Indicador | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas | Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. | Ventaja |
|---|---|---|---|
| Margen brutoLo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. | 87,4% | 40,8% | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Margen EBITDAUtilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. | 7,2% | -8% | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Margen netoLo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. | 4,2% | -8% | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| ROACuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. | 4,4% | -2,7% | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| ROECuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. | 18,4% | -3,2% | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Razón corrienteCuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. | 0,75x | 0,4x | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Prueba ácidaLo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. | 0,6x | 0,22x | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Días de carteraCuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. | 12 d | 0 d | Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. |
| Días de inventarioCuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. | 50 d | 30 d | Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. |
| Días de proveedoresCuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. | 26 d | 0 d | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Ciclo de cajaDías que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. | 36 d | 30 d | Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. |
| ApalancamientoCuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. | 5,78x | 1,11x | Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. |
| Cobertura de interesesCuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. | 9,29x | — | — |
Lo que suelen preguntar
¿Quién factura más, Pomotora Hotelera De La Sabana Sas o Centro Recreativo Y Turistico S.A.S.?
Pomotora Hotelera De La Sabana Sas factura más. En 2025 reportó ingresos por $2.700 millones, frente a $2.317 millones de Centro Recreativo Y Turistico S.A.S., es decir 1,2 veces más.
¿Cuál es más rentable, Pomotora Hotelera De La Sabana Sas o Centro Recreativo Y Turistico S.A.S.?
Por utilidad neta, Pomotora Hotelera De La Sabana Sas ganó $113 millones en 2025 y Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. perdió $186 millones. Por margen EBITDA, Pomotora Hotelera De La Sabana Sas obtuvo 7,2% y Centro Recreativo Y Turistico S.A.S. -8%.
¿A qué se dedican Pomotora Hotelera De La Sabana Sas y Centro Recreativo Y Turistico S.A.S.?
Ambas reportan la actividad CIIU I5530 (Servicio de estancia por horas), dentro del sector alojamiento y comida. Pomotora Hotelera De La Sabana Sas tiene NIT 900016098 y Centro Recreativo Y Turistico S.A.S., NIT 890939840.
Ver por separado
Estos datos también salen por API
Las 35.164 sociedades responden en JSON, por NIT, desde un solo endpoint.
curl -X POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1 \
-H "Authorization: Bearer $CROMA_API_KEY" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{"document_number": "900276962"}'Las cifras son las presentadas por cada sociedad ante la Superintendencia de Sociedades. Los indicadores los calcula Croma. Dos empresas de la misma actividad CIIU no siempre hacen lo mismo ni compiten en el mismo mercado, así que la comparación describe sus cifras, no su posición competitiva. Un guion significa partida no reportada, que no es lo mismo que cero.