Inversiones Gacela De Colombia S.A.S vs Pomotora Hotelera De La Sabana Sas
Ambas reportan la actividad CIIU I5530 en alojamiento y comida. En 2025, Inversiones Gacela De Colombia S.A.S facturó 3,5 veces que Pomotora Hotelera De La Sabana Sas.
Cómo se movieron las dos
Ingresos operacionales de 2019 a 2025, en la misma escala.
Quién gana en qué
La ventaja se marca solo donde el indicador tiene una dirección clara y ambas empresas reportaron la cifra.
| Indicador | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas | Ventaja |
|---|---|---|---|
| Margen brutoLo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. | 54,6% | 87,4% | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Margen EBITDAUtilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. | 18,5% | 7,2% | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| Margen netoLo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. | 5,4% | 4,2% | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| ROACuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. | 36,7% | 4,4% | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| ROECuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. | 24,7% | 18,4% | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| Razón corrienteCuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. | 0,45x | 0,75x | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Prueba ácidaLo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. | 0,4x | 0,6x | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
| Días de carteraCuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. | 2 d | 12 d | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| Días de inventarioCuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. | 10 d | 50 d | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| Días de proveedoresCuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. | 40 d | 26 d | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| Ciclo de cajaDías que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. | -28 d | 36 d | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| ApalancamientoCuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. | 2,07x | 5,78x | Inversiones Gacela De Colombia S.A.S |
| Cobertura de interesesCuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. | 4,77x | 9,29x | Pomotora Hotelera De La Sabana Sas |
Lo que suelen preguntar
¿Quién factura más, Inversiones Gacela De Colombia S.A.S o Pomotora Hotelera De La Sabana Sas?
Inversiones Gacela De Colombia S.A.S factura más. En 2025 reportó ingresos por $9.353 millones, frente a $2.700 millones de Pomotora Hotelera De La Sabana Sas, es decir 3,5 veces más.
¿Cuál es más rentable, Inversiones Gacela De Colombia S.A.S o Pomotora Hotelera De La Sabana Sas?
Por utilidad neta, Inversiones Gacela De Colombia S.A.S ganó $507 millones en 2025 y Pomotora Hotelera De La Sabana Sas ganó $113 millones. Por margen EBITDA, Inversiones Gacela De Colombia S.A.S obtuvo 18,5% y Pomotora Hotelera De La Sabana Sas 7,2%.
¿A qué se dedican Inversiones Gacela De Colombia S.A.S y Pomotora Hotelera De La Sabana Sas?
Ambas reportan la actividad CIIU I5530 (Servicio de estancia por horas), dentro del sector alojamiento y comida. Inversiones Gacela De Colombia S.A.S tiene NIT 900494293 y Pomotora Hotelera De La Sabana Sas, NIT 900016098.
Ver por separado
Estos datos también salen por API
Las 35.164 sociedades responden en JSON, por NIT, desde un solo endpoint.
curl -X POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1 \
-H "Authorization: Bearer $CROMA_API_KEY" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{"document_number": "900276962"}'Las cifras son las presentadas por cada sociedad ante la Superintendencia de Sociedades. Los indicadores los calcula Croma. Dos empresas de la misma actividad CIIU no siempre hacen lo mismo ni compiten en el mismo mercado, así que la comparación describe sus cifras, no su posición competitiva. Un guion significa partida no reportada, que no es lo mismo que cero.