Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia vs Papelcard Sas
Ambas reportan la actividad CIIU C1812 en manufactura. En 2025, Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia facturó 3,4 veces que Papelcard Sas.
Cómo se movieron las dos
Ingresos operacionales de 2019 a 2025, en la misma escala.
Quién gana en qué
La ventaja se marca solo donde el indicador tiene una dirección clara y ambas empresas reportaron la cifra.
| Indicador | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia | Papelcard Sas | Ventaja |
|---|---|---|---|
| Margen brutoLo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. | 67,3% | 36% | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Margen EBITDAUtilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. | 19,6% | -8,2% | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Margen netoLo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. | 4,3% | -6,8% | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| ROACuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. | 13,1% | -13% | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| ROECuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. | 5,9% | -30,1% | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Razón corrienteCuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. | 2,51x | 1,81x | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Prueba ácidaLo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. | 2,06x | 1,12x | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Días de carteraCuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. | 255 d | 96 d | Papelcard Sas |
| Días de inventarioCuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. | 219 d | 104 d | Papelcard Sas |
| Días de proveedoresCuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. | 397 d | 87 d | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Ciclo de cajaDías que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. | 76 d | 112 d | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| ApalancamientoCuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. | 1,66x | 2,57x | Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia |
| Cobertura de interesesCuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. | 4,17x | — | — |
Lo que suelen preguntar
¿Quién factura más, Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia o Papelcard Sas?
Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia factura más. En 2025 reportó ingresos por $42.212 millones, frente a $12.421 millones de Papelcard Sas, es decir 3,4 veces más.
¿Cuál es más rentable, Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia o Papelcard Sas?
Por utilidad neta, Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia ganó $1.822 millones en 2025 y Papelcard Sas perdió $845 millones. Por margen EBITDA, Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia obtuvo 19,6% y Papelcard Sas -8,2%.
¿A qué se dedican Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia y Papelcard Sas?
Ambas reportan la actividad CIIU C1812 (Actividades de servicios relacionados con la impresión), dentro del sector manufactura. Lexmark International Trading Corporation Sucursal Colombia tiene NIT 830054490 y Papelcard Sas, NIT 890940567.
Ver por separado
Estos datos también salen por API
Las 35.164 sociedades responden en JSON, por NIT, desde un solo endpoint.
curl -X POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1 \
-H "Authorization: Bearer $CROMA_API_KEY" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{"document_number": "900276962"}'Las cifras son las presentadas por cada sociedad ante la Superintendencia de Sociedades. Los indicadores los calcula Croma. Dos empresas de la misma actividad CIIU no siempre hacen lo mismo ni compiten en el mismo mercado, así que la comparación describe sus cifras, no su posición competitiva. Un guion significa partida no reportada, que no es lo mismo que cero.