Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. vs Grupo Umazf Sas
Ambas reportan la actividad CIIU C3091 en manufactura. En 2025, Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. facturó 1,8 veces que Grupo Umazf Sas.
Cómo se movieron las dos
Ingresos operacionales de 2019 a 2025, en la misma escala.
Quién gana en qué
La ventaja se marca solo donde el indicador tiene una dirección clara y ambas empresas reportaron la cifra.
| Indicador | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. | Grupo Umazf Sas | Ventaja |
|---|---|---|---|
| Margen brutoLo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. | 22,8% | 26,1% | Grupo Umazf Sas |
| Margen EBITDAUtilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. | 16,9% | 16% | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| Margen netoLo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. | 12,1% | 12,4% | Grupo Umazf Sas |
| ROACuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. | 26,8% | 31% | Grupo Umazf Sas |
| ROECuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. | 28,2% | 304,3% | Grupo Umazf Sas |
| Razón corrienteCuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. | 3,8x | 1,19x | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| Prueba ácidaLo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. | 2,39x | 0,55x | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| Días de carteraCuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. | 10 d | 55 d | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| Días de inventarioCuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. | 106 d | 142 d | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| Días de proveedoresCuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. | 64 d | 64 d | Grupo Umazf Sas |
| Ciclo de cajaDías que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. | 52 d | 132 d | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| ApalancamientoCuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. | 1,35x | 5,56x | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
| Cobertura de interesesCuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. | 96,32x | 2,27x | Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. |
Lo que suelen preguntar
¿Quién factura más, Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. o Grupo Umazf Sas?
Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. factura más. En 2025 reportó ingresos por $2,09 billones, frente a $1,17 billones de Grupo Umazf Sas, es decir 1,8 veces más.
¿Cuál es más rentable, Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. o Grupo Umazf Sas?
Por utilidad neta, Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. ganó $253.763 millones en 2025 y Grupo Umazf Sas ganó $145.220 millones. Por margen EBITDA, Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. obtuvo 16,9% y Grupo Umazf Sas 16%.
¿A qué se dedican Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. y Grupo Umazf Sas?
Ambas reportan la actividad CIIU C3091 (Fabricación de motocicletas), dentro del sector manufactura. Industria Colombiana De Motocicletas Yamaha S.A.S. tiene NIT 890916911 y Grupo Umazf Sas, NIT 901398813.
Ver por separado
Estos datos también salen por API
Las 35.164 sociedades responden en JSON, por NIT, desde un solo endpoint.
curl -X POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1 \
-H "Authorization: Bearer $CROMA_API_KEY" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{"document_number": "900276962"}'Las cifras son las presentadas por cada sociedad ante la Superintendencia de Sociedades. Los indicadores los calcula Croma. Dos empresas de la misma actividad CIIU no siempre hacen lo mismo ni compiten en el mismo mercado, así que la comparación describe sus cifras, no su posición competitiva. Un guion significa partida no reportada, que no es lo mismo que cero.