Comparación · 2025

Carton De Colombia S.A. vs Grupo Empresarial La Dolores Sas

Ambas reportan la actividad CIIU C1701 en manufactura. En 2025, Carton De Colombia S.A. facturó 38,2 veces que Grupo Empresarial La Dolores Sas.

Carton De Colombia S.A · ingresos
$1,75 B
+4,5% vs 2024
Grupo Empresarial La D · ingresos
$45.746 M
+37,3% vs 2024
Margen EBITDA
15,3% · 7,3%
en el mismo orden
Utilidad neta
$175.275 M
Grupo Empresarial : $670 M
Ingresos

Cómo se movieron las dos

Ingresos operacionales de 2019 a 2025, en la misma escala.

$1,75 B$02019202020212022202320242025
Carton De Colombia S.A.Grupo Empresarial La Dolores Sas
Indicadores · 2025

Quién gana en qué

La ventaja se marca solo donde el indicador tiene una dirección clara y ambas empresas reportaron la cifra.

IndicadorCarton De Colombia S.A.Grupo Empresarial La Dolores SasVentaja
Margen brutoLo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido.19,1%10,2%Carton De Colombia S.A.
Margen EBITDAUtilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación.15,3%7,3%Carton De Colombia S.A.
Margen netoLo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos.10%1,5%Carton De Colombia S.A.
ROACuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año.3,3%10,1%Grupo Empresarial La Dolores Sas
ROECuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año.7,8%5%Carton De Colombia S.A.
Razón corrienteCuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año.0,79x3,26xGrupo Empresarial La Dolores Sas
Prueba ácidaLo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock.0,65x3,14xGrupo Empresarial La Dolores Sas
Días de carteraCuántos días tarda en cobrarle a sus clientes.89 d146 dCarton De Colombia S.A.
Días de inventarioCuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla.35 d10 dGrupo Empresarial La Dolores Sas
Días de proveedoresCuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis.190 d91 dCarton De Colombia S.A.
Ciclo de cajaDías que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores.-66 d65 dCarton De Colombia S.A.
ApalancamientoCuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio.1,86x2,17xCarton De Colombia S.A.
Cobertura de interesesCuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año.1,88x1,45xCarton De Colombia S.A.
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar

¿Quién factura más, Carton De Colombia S.A. o Grupo Empresarial La Dolores Sas?

Carton De Colombia S.A. factura más. En 2025 reportó ingresos por $1,75 billones, frente a $45.746 millones de Grupo Empresarial La Dolores Sas, es decir 38,2 veces más.

¿Cuál es más rentable, Carton De Colombia S.A. o Grupo Empresarial La Dolores Sas?

Por utilidad neta, Carton De Colombia S.A. ganó $175.275 millones en 2025 y Grupo Empresarial La Dolores Sas ganó $670 millones. Por margen EBITDA, Carton De Colombia S.A. obtuvo 15,3% y Grupo Empresarial La Dolores Sas 7,3%.

¿A qué se dedican Carton De Colombia S.A. y Grupo Empresarial La Dolores Sas?

Ambas reportan la actividad CIIU C1701 (Fabricación de pulpas (pastas) celulósicas; papel y cartón), dentro del sector manufactura. Carton De Colombia S.A. tiene NIT 890300406 y Grupo Empresarial La Dolores Sas, NIT 901200232.

Ver por separado

API

Estos datos también salen por API

Las 35.164 sociedades responden en JSON, por NIT, desde un solo endpoint.

POST /co/supersociedades/financial-statements/v1
curl -X POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1 \
  -H "Authorization: Bearer $CROMA_API_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{"document_number": "900276962"}'

Las cifras son las presentadas por cada sociedad ante la Superintendencia de Sociedades. Los indicadores los calcula Croma. Dos empresas de la misma actividad CIIU no siempre hacen lo mismo ni compiten en el mismo mercado, así que la comparación describe sus cifras, no su posición competitiva. Un guion significa partida no reportada, que no es lo mismo que cero.