Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas vs Remolino S.A.
Ambas reportan la actividad CIIU A0163 en agropecuario. En 2025, Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas facturó 2,0 veces que Remolino S.A..
Cómo se movieron las dos
Ingresos operacionales de 2019 a 2025, en la misma escala.
Quién gana en qué
La ventaja se marca solo donde el indicador tiene una dirección clara y ambas empresas reportaron la cifra.
| Indicador | Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas | Remolino S.A. | Ventaja |
|---|---|---|---|
| Margen brutoLo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. | -146,7% | 13,8% | Remolino S.A. |
| Margen EBITDAUtilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. | -170,8% | 5,2% | Remolino S.A. |
| Margen netoLo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. | -188% | -6,7% | Remolino S.A. |
| ROACuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. | -25,7% | 0% | Remolino S.A. |
| ROECuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. | -74,5% | -1,7% | Remolino S.A. |
| Razón corrienteCuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. | 0,74x | 2,11x | Remolino S.A. |
| Prueba ácidaLo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. | 0,74x | 1,42x | Remolino S.A. |
| Días de carteraCuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. | 373 d | 27 d | Remolino S.A. |
| Días de inventarioCuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. | 0 d | 27 d | Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas |
| Días de proveedoresCuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. | 202 d | 12 d | Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas |
| Ciclo de cajaDías que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. | 171 d | 42 d | Remolino S.A. |
| ApalancamientoCuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. | 4,15x | 1,1x | Remolino S.A. |
| Cobertura de interesesCuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. | — | 0x | — |
Lo que suelen preguntar
¿Quién factura más, Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas o Remolino S.A.?
Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas factura más. En 2025 reportó ingresos por $5.375 millones, frente a $2.664 millones de Remolino S.A., es decir 2,0 veces más.
¿Cuál es más rentable, Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas o Remolino S.A.?
Por utilidad neta, Remolino S.A. perdió $179 millones en 2025 y Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas perdió $10.106 millones. Por margen EBITDA, Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas obtuvo -170,8% y Remolino S.A. 5,2%.
¿A qué se dedican Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas y Remolino S.A.?
Ambas reportan la actividad CIIU A0163 (Actividades posteriores a la cosecha), dentro del sector agropecuario. Asociacion De Productores De Aguacate Hass Colombia Sas tiene NIT 900163925 y Remolino S.A., NIT 809001395.
Ver por separado
Estos datos también salen por API
Las 35.164 sociedades responden en JSON, por NIT, desde un solo endpoint.
curl -X POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1 \
-H "Authorization: Bearer $CROMA_API_KEY" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{"document_number": "900276962"}'Las cifras son las presentadas por cada sociedad ante la Superintendencia de Sociedades. Los indicadores los calcula Croma. Dos empresas de la misma actividad CIIU no siempre hacen lo mismo ni compiten en el mismo mercado, así que la comparación describe sus cifras, no su posición competitiva. Un guion significa partida no reportada, que no es lo mismo que cero.