# Vf Franco Escobar Sas

NIT 890329793 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** — COP
- **Utilidad neta 2025:** — COP
- **EBITDA 2025:** — COP (margen —)
- **Activos totales 2025:** — COP
- **Patrimonio 2025:** — COP

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $187 M | $187 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costo de ventas | $83,6 M | $83,6 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | $103 M | $103 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $142 M | $142 M | $112 M | $134 M | $67,3 M | $27 M |
| Utilidad operativa | -$50,5 M | -$50,5 M | -$112 M | -$134 M | -$67,3 M | -$27 M |
| EBITDA | -$50,5 M | -$50,5 M | -$112 M | -$134 M | -$67,3 M | -$27 M |
| Ingresos financieros | $22,5 M | $22,5 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $82,6 M | $82,6 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad neta | -$111 M | -$111 M | -$112 M | -$134 M | -$67,3 M | -$27 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $14,5 M | $14,5 M | $14,5 M | $14,5 M | $14,5 M | $373 M |
| Cuentas por cobrar | $28,9 M | $28,9 M | $38 M | $38 M | $38 M | $51 M |
| Inventarios | $421.000 | $421.000 | $420.000 | $420.000 | $0 | $330.000 |
| Activo corriente | $43,9 M | $43,9 M | $1.933 M | $52,9 M | $52,5 M | $424 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $15.126 M | $15.126 M | $15.135 M | $15.135 M | $15.134 M | $15.506 M |
| Cuentas por pagar | $2.331 M | $2.331 M | $2.584 M | $2.717 M | $2.564 M | $1.301 M |
| Pasivo corriente | $2.946 M | $2.946 M | $3.197 M | $3.331 M | $3.155 M | $1.301 M |
| Pasivo total | $7.812 M | $7.812 M | $8.063 M | $8.197 M | $8.264 M | $8.663 M |
| Capital suscrito | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M |
| Patrimonio | $7.314 M | $7.314 M | $7.072 M | $6.938 M | $6.871 M | $6.844 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | — | 62% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | — | 10% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | — | 3,4% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | — | 6,9% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | — | 6,3% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | — | 1,39x | — | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | — | 1,23x | — | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | — | 37 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 17 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 90 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | -22 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | — | 1,64x | — | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/vf-franco-escobar-sas-890329793
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "890329793"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas