# Vasquez E Hijos Y Cia S En C S

NIT 801004673 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $35.070 M COP (+1,1% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $4.744 M COP
- **EBITDA 2025:** $8.018 M COP (margen 22,9%)
- **Activos totales 2025:** $67.986 M COP
- **Patrimonio 2025:** $57.634 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 126 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $18.778 M | $13.869 M | $24.132 M | $40.405 M | $41.461 M | $34.678 M | $35.070 M |
| Costo de ventas | $7.443 M | $5.482 M | $8.736 M | $14.154 M | $15.763 M | $12.755 M | $13.698 M |
| Utilidad bruta | $11.335 M | $8.388 M | $15.396 M | $26.251 M | $25.698 M | $21.923 M | $21.372 M |
| Gastos de ventas | $669 M | $418 M | $497 M | $685 M | $1.179 M | $892 M | $943 M |
| Gastos de administración | $6.629 M | $6.250 M | $9.081 M | $12.901 M | $16.530 M | $17.673 M | $14.952 M |
| Utilidad operativa | $3.967 M | $1.786 M | $6.072 M | $12.499 M | $8.088 M | $3.161 M | $5.363 M |
| EBITDA | $4.875 M | $2.900 M | $7.262 M | $14.057 M | $9.860 M | $5.682 M | $8.018 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $80,5 M | $62,1 M | $93,9 M |
| Costos financieros | $1.216 M | $953 M | $811 M | $774 M | $432 M | $855 M | $635 M |
| Impuestos | $87,7 M | $106 M | $68,7 M | $156 M | $406 M | $49,8 M | $77,6 M |
| Utilidad neta | $2.663 M | $727 M | $5.192 M | $11.568 M | $7.331 M | $2.318 M | $4.744 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $936 M | $1.424 M | $850 M | $914 M | $1.101 M | $3.554 M | $2.606 M |
| Cuentas por cobrar | $1.063 M | $939 M | $1.091 M | $3.310 M | $3.262 M | $5.258 M | $8.034 M |
| Inventarios | $387 M | $1.398 M | $1.538 M | $931 M | $841 M | $645 M | $836 M |
| Activo corriente | $2.867 M | $3.788 M | $3.899 M | $6.372 M | $5.288 M | $9.544 M | $11.534 M |
| Intangibles | $66,3 M | $55,2 M | $44,2 M | $33,2 M | $22,2 M | $12,9 M | $7,9 M |
| Activo total | $39.311 M | $40.120 M | $42.644 M | $53.644 M | $63.078 M | $67.530 M | $67.986 M |
| Cuentas por pagar | $1.641 M | $930 M | $1.286 M | $1.684 M | $2.605 M | $1.590 M | $1.859 M |
| Pasivo corriente | $3.992 M | $3.160 M | $3.656 M | $5.310 M | $6.967 M | $6.461 M | $6.227 M |
| Pasivo total | $13.556 M | $13.640 M | $10.970 M | $10.403 M | $12.506 M | $14.641 M | $10.352 M |
| Capital suscrito | $265 M | $265 M | $265 M | $265 M | $265 M | $265 M | $265 M |
| Patrimonio | $25.754 M | $26.481 M | $31.673 M | $43.241 M | $50.572 M | $52.890 M | $57.634 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 60,9% | 62% | p48 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 22,9% | 10% | p78 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 13,5% | 3,4% | p82 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 7,9% | 6,9% | p55 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 9% | 6,3% | p56 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,85x | 1,39x | p63 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,72x | 1,23x | p63 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 84 d | 37 d | p28 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 22 d | 17 d | p43 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 50 d | 90 d | p32 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 56 d | -22 d | p17 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,18x | 1,64x | p77 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 8,44x | 2,73x | p78 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **9,64** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 5,567 | 1.05 | +5,85 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,844 | 3.26 | +2,75 |
| Utilidad operativa / activos | 0,079 | 6.72 | +0,53 |
| Capital de trabajo / activos | 0,078 | 6.56 | +0,51 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/vasquez-e-hijos-y-cia-s-en-c-s-801004673
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "801004673"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas