# Unika Hotels Corp Colombia

NIT 900510142 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $9.872 M COP (-8,6% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$595 M COP
- **EBITDA 2025:** -$552 M COP (margen -5,6%)
- **Activos totales 2025:** $4.349 M COP
- **Patrimonio 2025:** -$559 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 299 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $7.817 M | $1.960 M | $3.030 M | $8.119 M | $10.491 M | $10.798 M | $9.872 M |
| Costo de ventas | $526 M | $164 M | $432 M | $870 M | $988 M | $1.042 M | $1.003 M |
| Utilidad bruta | $7.291 M | $1.796 M | $2.599 M | $7.249 M | $9.503 M | $9.757 M | $8.869 M |
| Gastos de ventas | $1.937 M | $853 M | $797 M | $2.025 M | $2.737 M | $2.703 M | $2.886 M |
| Gastos de administración | $4.389 M | $755 M | $1.308 M | $4.663 M | $5.354 M | $5.662 M | $5.234 M |
| Utilidad operativa | $965 M | $187 M | $493 M | -$58,1 M | $1.425 M | -$497 M | -$552 M |
| EBITDA | $965 M | $187 M | $493 M | -$58,1 M | $1.425 M | -$497 M | -$552 M |
| Ingresos financieros | $7,1 M | $51,3 M | $62,4 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $977 M | $389 M | $538 M | $0 | $1.386 M | $0 | $0 |
| Impuestos | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $35,5 M | $43,5 M |
| Utilidad neta | -$4,4 M | -$151 M | $17,9 M | -$58,1 M | $39,1 M | -$532 M | -$595 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $17,4 M | $135 M | $444 M | $107 M | $354 M | $388 M | $1.541 M |
| Cuentas por cobrar | $1.183 M | $437 M | $645 M | $228 M | $409 M | $872 M | $600 M |
| Inventarios | $55,6 M | $47 M | $69,1 M | $77,2 M | $63,6 M | $104 M | $117 M |
| Activo corriente | $1.256 M | $619 M | $1.157 M | $1.117 M | $1.284 M | $1.795 M | $2.478 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $6.382 M | $4.388 M | $4.140 M | $3.357 M | $3.572 M | $3.663 M | $4.349 M |
| Cuentas por pagar | $614 M | $551 M | $242 M | $179 M | $1.096 M | $1.813 M | $3.648 M |
| Pasivo corriente | $825 M | $695 M | $293 M | $674 M | $1.248 M | $2.135 M | $4.410 M |
| Pasivo total | $5.661 M | $3.818 M | $3.552 M | $2.827 M | $3.004 M | $3.626 M | $4.907 M |
| Capital suscrito | $725 M | $725 M | $725 M | $725 M | $725 M | $725 M | $725 M |
| Patrimonio | $721 M | $570 M | $588 M | $530 M | $569 M | $36,7 M | -$559 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 89,8% | 62% | p83 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | -5,6% | 10% | p8 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -6% | 3,4% | p12 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | -15,1% | 6,9% | p3 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -1.621% | 6,3% | p0 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,56x | 1,39x | p14 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,54x | 1,23x | p19 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 22 d | 37 d | p62 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 42 d | 17 d | p24 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 1327 d | 90 d | p93 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -1262 d | -22 d | p95 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | -7,79x | 1,64x | p98 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-4,85** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -0,444 | 6.56 | -2,91 |
| Utilidades retenidas / activos | -0,295 | 3.26 | -0,96 |
| Utilidad operativa / activos | -0,127 | 6.72 | -0,85 |
| Patrimonio / pasivos | -0,114 | 1.05 | -0,12 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/unika-hotels-corp-colombia-900510142
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900510142"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas