# Tour Vacation Hoteles Azul S.A.S Bic

NIT 900304940 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $279.625 M COP (+3,5% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $2.960 M COP
- **EBITDA 2025:** $42.766 M COP (margen 15,3%)
- **Activos totales 2025:** $593.305 M COP
- **Patrimonio 2025:** $152.502 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 12 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $183.507 M | $56.235 M | $128.287 M | $202.679 M | $233.178 M | $270.290 M | $279.625 M |
| Costo de ventas | $98.237 M | $40.861 M | $77.515 M | $124.945 M | $148.770 M | $168.233 M | $168.615 M |
| Utilidad bruta | $85.270 M | $15.373 M | $50.772 M | $77.734 M | $84.409 M | $102.058 M | $111.010 M |
| Gastos de ventas | $63.363 M | $29.541 M | $34.807 M | $53.167 M | $58.357 M | $63.329 M | $70.696 M |
| Gastos de administración | $22.770 M | $13.726 M | $15.576 M | $24.698 M | $26.685 M | $25.632 M | $27.577 M |
| Utilidad operativa | $4.679 M | -$41.403 M | $8.205 M | $11.041 M | $10.068 M | $23.136 M | $24.408 M |
| EBITDA | $14.845 M | -$31.997 M | $17.000 M | $25.773 M | $24.406 M | $44.950 M | $42.766 M |
| Ingresos financieros | $5.529 M | $4.756 M | $1.282 M | $2.107 M | $5.692 M | $873 M | $4.779 M |
| Costos financieros | $16.184 M | $12.366 M | $8.654 M | $11.781 M | $11.012 M | $12.547 M | $18.634 M |
| Impuestos | $2.033 M | $265 M | -$4.602 M | $2.748 M | $4.620 M | $6.317 M | $7.593 M |
| Utilidad neta | -$8.009 M | -$49.278 M | $5.436 M | -$1.381 M | $128 M | $5.145 M | $2.960 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $2.716 M | $12.151 M | $1.131 M | $1.588 M | $644 M | $1.284 M | $14.305 M |
| Cuentas por cobrar | $6.403 M | $5.540 M | $10.128 M | $23.318 M | $37.370 M | $62.547 M | $63.926 M |
| Inventarios | $1.396 M | $732 M | $1.963 M | $3.534 M | $3.542 M | $2.945 M | $4.260 M |
| Activo corriente | $16.234 M | $22.540 M | $18.376 M | $31.875 M | $44.907 M | $73.955 M | $93.124 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $435.978 M | $447.475 M | $499.549 M | $466.454 M | $479.592 M | $556.957 M | $593.305 M |
| Cuentas por pagar | $24.498 M | $32.065 M | $19.374 M | $23.190 M | $33.128 M | $41.996 M | $46.735 M |
| Pasivo corriente | $165.081 M | $199.769 M | $182.161 M | $192.926 M | $224.982 M | $250.691 M | $284.994 M |
| Pasivo total | $292.257 M | $323.525 M | $327.020 M | $320.300 M | $335.194 M | $407.415 M | $440.802 M |
| Capital suscrito | $2.150 M | $2.150 M | $2.150 M | $2.150 M | $2.150 M | $2.150 M | $2.150 M |
| Patrimonio | $143.721 M | $123.950 M | $172.530 M | $146.154 M | $144.398 M | $149.542 M | $152.502 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 39,7% | 62% | p23 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 15,3% | 10% | p65 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 1,1% | 3,4% | p32 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 4,4% | 6,9% | p40 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 2% | 6,3% | p35 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,33x | 1,39x | p7 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,31x | 1,23x | p8 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 83 d | 37 d | p28 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 9 d | 17 d | p65 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 101 d | 90 d | p53 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -9 d | -22 d | p43 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 3,89x | 1,64x | p17 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 1,31x | 2,73x | p30 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-0,66** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -0,323 | 6.56 | -2,12 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,253 | 3.26 | +0,83 |
| Patrimonio / pasivos | 0,346 | 1.05 | +0,36 |
| Utilidad operativa / activos | 0,041 | 6.72 | +0,28 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/tour-vacation-hoteles-azul-sas-bic-900304940
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900304940"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas
