# Tapirus Arg Sas Zomac

NIT 901234186 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3900 (Actividades de saneamiento ambiental y otros servicios de gestión de desechos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $657 M COP (+135,5% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $164 M COP
- **EBITDA 2025:** $213 M COP (margen 32,4%)
- **Activos totales 2025:** $8.495 M COP
- **Patrimonio 2025:** $8.437 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 33 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $2.082 M | $772 M | $3.329 M | $517 M | $452 M | $279 M | $657 M |
| Costo de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $114 M |
| Utilidad bruta | $2.082 M | $772 M | $3.329 M | $517 M | $452 M | $279 M | $543 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $183 M | $273 M | $476 M | $726 M | $494 M | $333 M | $332 M |
| Utilidad operativa | $1.878 M | $456 M | $2.753 M | -$209 M | -$365 M | -$365 M | $211 M |
| EBITDA | $1.881 M | $456 M | $2.889 M | -$152 M | -$365 M | -$365 M | $213 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $31,8 M | $596 M | $48 M | $413.000 | $123.000 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $21,1 M | $548 M | $16,2 M | $0 | $11,1 M |
| Impuestos | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $36,2 M |
| Utilidad neta | $1.878 M | $456 M | $2.764 M | -$161 M | -$333 M | -$364 M | $164 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $33,5 M | $250 M | $3.564 M | $1.297 M | $37,8 M | $191 M | $279 M |
| Cuentas por cobrar | $2.776 M | $4.608 M | $2.734 M | $3.923 M | $3.211 M | $409 M | $598 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo corriente | $5.760 M | $6.058 M | $8.810 M | $6.420 M | $5.403 M | $6.173 M | $6.264 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $6.051 M | $6.534 M | $9.181 M | $9.435 M | $9.061 M | $8.409 M | $8.495 M |
| Cuentas por pagar | $135 M | $163 M | $46 M | $466 M | $423 M | $19,1 M | $20,3 M |
| Pasivo corriente | $135 M | $163 M | $46 M | $467 M | $423 M | $80,2 M | $22,6 M |
| Pasivo total | $135 M | $163 M | $46 M | $467 M | $423 M | $136 M | $57,4 M |
| Capital suscrito | $1.400 M | $1.400 M | $1.400 M | $1.400 M | $1.400 M | $1.400 M | $1.400 M |
| Patrimonio | $5.916 M | $6.371 M | $9.135 M | $8.968 M | $8.638 M | $8.273 M | $8.437 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 82,7% | 39,6% | p70 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 32,4% | 13,6% | p84 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 25% | 4,3% | p84 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 2,5% | 3,1% | p44 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 2% | 2,4% | p38 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 277,36x | 1,86x | p97 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 277,36x | 1,58x | p97 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 332 d | 135 d | p27 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 0 d | 8 d | p100 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 65 d | 67 d | p45 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 267 d | 105 d | p29 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,01x | 1,87x | p95 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 19,1x | 2,69x | p83 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **162,04** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 147,001 | 1.05 | +154,35 |
| Capital de trabajo / activos | 0,735 | 6.56 | +4,82 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,828 | 3.26 | +2,70 |
| Utilidad operativa / activos | 0,025 | 6.72 | +0,17 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/tapirus-arg-sas-zomac-901234186
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "901234186"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas