# Stanzia 93 Sas

NIT 900396458 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $9.479 M COP (+14,8% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $4,7 M COP
- **EBITDA 2025:** $392 M COP (margen 4,1%)
- **Activos totales 2025:** $40.587 M COP
- **Patrimonio 2025:** $5.082 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 307 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $6.954 M | $1.646 M | $2.877 M | $6.199 M | $7.706 M | $8.260 M | $9.479 M |
| Costo de ventas | $150 M | $27,3 M | $73,7 M | $128 M | $139 M | $145 M | $466 M |
| Utilidad bruta | $6.804 M | $1.619 M | $2.803 M | $6.071 M | $7.568 M | $8.115 M | $9.013 M |
| Gastos de ventas | $2.211 M | $884 M | $1.215 M | $2.149 M | $2.822 M | $3.128 M | $3.479 M |
| Gastos de administración | $2.561 M | $871 M | $1.699 M | $4.144 M | $4.787 M | $5.188 M | $5.441 M |
| Utilidad operativa | $344 M | -$57 M | $61 M | $12,3 M | $336 M | $70,3 M | $21 M |
| EBITDA | $675 M | $15,9 M | $112 M | $241 M | $638 M | $232 M | $392 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $29,6 M | $19 M | $17,9 M | $23,8 M | $30,1 M | $24,3 M | $16,3 M |
| Utilidad neta | $314 M | -$75,9 M | $43,1 M | -$11,5 M | $306 M | $46 M | $4,7 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $401 M | $122 M | $251 M | $81,2 M | $291 M | $555 M | $493 M |
| Cuentas por cobrar | $966 M | $1.126 M | $422 M | $392 M | $661 M | $376 M | $477 M |
| Inventarios | $29,5 M | $27,9 M | $30,8 M | $26,7 M | $40,5 M | $44,9 M | $67,3 M |
| Activo corriente | $1.693 M | $1.355 M | $834 M | $843 M | $1.150 M | $1.061 M | $1.097 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $40.662 M | $40.324 M | $39.803 M | $39.811 M | $40.119 M | $40.461 M | $40.587 M |
| Cuentas por pagar | $1.031 M | $657 M | $701 M | $1.081 M | $1.090 M | $1.099 M | $1.447 M |
| Pasivo corriente | $1.031 M | $697 M | $1.189 M | $1.199 M | $1.250 M | $1.329 M | $1.710 M |
| Pasivo total | $35.076 M | $34.814 M | $34.760 M | $34.780 M | $34.782 M | $35.361 M | $35.505 M |
| Capital suscrito | $5.000 M | $5.000 M | $5.000 M | $5.000 M | $5.000 M | $5.000 M | $5.000 M |
| Patrimonio | $5.586 M | $5.510 M | $5.043 M | $5.032 M | $5.337 M | $5.100 M | $5.082 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 95,1% | 62% | p90 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 4,1% | 10% | p23 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 0% | 3,4% | p24 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 0,1% | 6,9% | p18 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 0,1% | 6,3% | p25 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,64x | 1,39x | p18 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,6x | 1,23x | p23 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 18 d | 37 d | p67 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 53 d | 17 d | p18 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 1133 d | 90 d | p93 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -1062 d | -22 d | p94 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 7,99x | 1,64x | p7 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **0,06** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 0,143 | 1.05 | +0,15 |
| Capital de trabajo / activos | -0,015 | 6.56 | -0,10 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,002 | 3.26 | +0,01 |
| Utilidad operativa / activos | 0,001 | 6.72 | +0,00 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/stanzia-93-sas-900396458
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900396458"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas