# Soluciones Ecologicas De Colombia S.A.S.

NIT 900335484 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3812 (Recolección de desechos peligrosos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $3.130 M COP (+31,7% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $316 M COP
- **EBITDA 2025:** $592 M COP (margen 18,9%)
- **Activos totales 2025:** $19.414 M COP
- **Patrimonio 2025:** $13.896 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 25 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $1.313 M | $1.189 M | $1.314 M | $2.166 M | $1.913 M | $2.377 M | $3.130 M |
| Costo de ventas | $786 M | $823 M | $1.101 M | $1.674 M | $1.849 M | $2.234 M | $2.091 M |
| Utilidad bruta | $527 M | $367 M | $213 M | $492 M | $64,1 M | $143 M | $1.040 M |
| Gastos de ventas | $72,7 M | $44,7 M | $96,3 M | $163 M | $180 M | $103 M | $4,5 M |
| Gastos de administración | $908 M | $658 M | $446 M | $346 M | $379 M | $372 M | $504 M |
| Utilidad operativa | -$449 M | -$404 M | -$323 M | -$1,3 M | -$487 M | $567 M | $528 M |
| EBITDA | -$449 M | -$404 M | -$323 M | -$1,3 M | -$487 M | $567 M | $592 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $290 M | $197 M | $241 M | $366 M | $412 M | $359 M | $81,8 M |
| Impuestos | $12,5 M | $2,8 M | $0 | $0 | $0 | $128 M | $131 M |
| Utilidad neta | -$752 M | -$604 M | -$564 M | -$367 M | -$898 M | $79,1 M | $316 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $12,5 M | $8,1 M | $75.000 | $19,7 M | $18,2 M | $2,2 M | $5,5 M |
| Cuentas por cobrar | $455 M | $285 M | $289 M | $467 M | $592 M | $362 M | $793 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $501 M |
| Activo corriente | $468 M | $443 M | $470 M | $833 M | $1.075 M | $880 M | $1.299 M |
| Intangibles | $39,4 M | $39,4 M | $39,4 M | $39,4 M | $39,4 M | $39,4 M | $39,4 M |
| Activo total | $11.701 M | $11.676 M | $18.519 M | $18.912 M | $19.159 M | $18.975 M | $19.414 M |
| Cuentas por pagar | $719 M | $1.474 M | $2.088 M | $2.971 M | $2.750 M | $3.952 M | $4.100 M |
| Pasivo corriente | $1.488 M | $1.991 M | $2.186 M | $3.149 M | $3.047 M | $4.337 M | $4.548 M |
| Pasivo total | $3.581 M | $4.160 M | $4.811 M | $5.572 M | $5.657 M | $5.394 M | $5.518 M |
| Capital suscrito | $500 M | $500 M | $500 M | $500 M | $4.570 M | $4.570 M | $4.570 M |
| Patrimonio | $8.121 M | $7.517 M | $13.708 M | $13.341 M | $13.502 M | $13.581 M | $13.896 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 33,2% | 39,6% | p30 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 18,9% | 13,6% | p62 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 10,1% | 4,3% | p73 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 2,8% | 3,1% | p47 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 2,3% | 2,4% | p47 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,29x | 1,86x | p5 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,18x | 1,58x | p5 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 93 d | 135 d | p70 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 87 d | 8 d | p32 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 716 d | 67 d | p87 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -536 d | 105 d | p94 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,4x | 1,87x | p76 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 6,45x | 2,69x | p69 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **3,30** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 2,518 | 1.05 | +2,64 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,480 | 3.26 | +1,57 |
| Capital de trabajo / activos | -0,167 | 6.56 | -1,10 |
| Utilidad operativa / activos | 0,027 | 6.72 | +0,18 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/soluciones-ecologicas-de-colombia-sas-900335484
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900335484"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas