# Sociedad Turistica De Girardot Ltda

NIT 890600394 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $2.916 M COP (-4,2% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$320 M COP
- **EBITDA 2025:** -$155 M COP (margen -5,3%)
- **Activos totales 2025:** $18.563 M COP
- **Patrimonio 2025:** $13.807 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 492 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $1.226 M | $345 M | $2.605 M | $4.107 M | $3.350 M | $3.044 M | $2.916 M |
| Costo de ventas | $132 M | $44,5 M | $273 M | $640 M | $598 M | $508 M | $561 M |
| Utilidad bruta | $1.094 M | $301 M | $2.332 M | $3.467 M | $2.752 M | $2.537 M | $2.355 M |
| Gastos de ventas | $941 M | $587 M | $1.529 M | $2.607 M | $2.290 M | $2.047 M | $2.047 M |
| Gastos de administración | $362 M | $128 M | $295 M | $511 M | $560 M | $561 M | $499 M |
| Utilidad operativa | -$211 M | -$385 M | $531 M | $351 M | -$79,6 M | -$82,3 M | -$163 M |
| EBITDA | -$211 M | -$385 M | $531 M | $376 M | -$79,6 M | -$82,3 M | -$155 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $125 M | $110 M | $125 M | $126 M | $148 M | $190 M | $157 M |
| Impuestos | $2,4 M | $1,6 M | $540.000 | $101 M | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad neta | -$338 M | -$497 M | $405 M | $124 M | -$227 M | -$272 M | -$320 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $59,2 M | $3,1 M | $166 M | $81,8 M | $105 M | $81 M | $96,9 M |
| Cuentas por cobrar | $178 M | $14 M | $137 M | $256 M | $207 M | $216 M | $178 M |
| Inventarios | $42 M | $23,6 M | $84,2 M | $90,3 M | $74,3 M | $62,5 M | $64,3 M |
| Activo corriente | $296 M | $58 M | $450 M | $490 M | $426 M | $370 M | $345 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $16.091 M | $15.853 M | $16.438 M | $16.461 M | $16.389 M | $18.590 M | $18.563 M |
| Cuentas por pagar | $184 M | $370 M | $605 M | $223 M | $288 M | $293 M | $270 M |
| Pasivo corriente | $471 M | $695 M | $903 M | $580 M | $747 M | $944 M | $1.175 M |
| Pasivo total | $2.642 M | $2.901 M | $3.079 M | $2.978 M | $3.888 M | $4.464 M | $4.756 M |
| Capital suscrito | $1.456 M | $1.456 M | $185 M | $185 M | $185 M | $185 M | $185 M |
| Patrimonio | $13.449 M | $12.953 M | $13.359 M | $13.483 M | $12.501 M | $14.127 M | $13.807 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 80,8% | 62% | p71 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | -5,3% | 10% | p8 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -11% | 3,4% | p9 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | -0,9% | 6,9% | p14 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -2,3% | 6,3% | p18 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,29x | 1,39x | p5 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,24x | 1,23x | p6 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 22 d | 37 d | p61 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 42 d | 17 d | p24 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 176 d | 90 d | p69 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -112 d | -22 d | p73 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,34x | 1,64x | p65 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | -1,04x | 2,73x | p8 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **5,09** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 2,903 | 1.05 | +3,05 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,734 | 3.26 | +2,39 |
| Capital de trabajo / activos | -0,045 | 6.56 | -0,29 |
| Utilidad operativa / activos | -0,009 | 6.72 | -0,06 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/sociedad-turistica-de-girardot-ltda-890600394
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "890600394"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas
