# Sociedad Educativa Horizontes Ltda

NIT 800251720 · Sector Admón. pública · CIIU O8430 (Actividades de planes de seguridad social de afiliación obligatoria)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $12.873 M COP (+13,1% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $1.662 M COP
- **EBITDA 2025:** $2.946 M COP (margen 22,9%)
- **Activos totales 2025:** $10.397 M COP
- **Patrimonio 2025:** $6.914 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 3 de 4 empresas de admón. pública

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $5.624 M | $6.903 M | $7.981 M | $9.567 M | $11.386 M | $12.873 M |
| Costo de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | $5.624 M | $6.903 M | $7.981 M | $9.567 M | $11.386 M | $12.873 M |
| Gastos de ventas | $137 M | $85,5 M | $112 M | $124 M | $140 M | $153 M |
| Gastos de administración | $4.920 M | $6.169 M | $7.888 M | $9.702 M | $10.669 M | $12.150 M |
| Utilidad operativa | $835 M | $1.286 M | $1.243 M | $1.533 M | $2.552 M | $2.726 M |
| EBITDA | $1.126 M | $1.438 M | $1.381 M | $1.713 M | $2.740 M | $2.946 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $79,3 M | $108 M | $118 M | $92,5 M | $103 M | $126 M |
| Impuestos | $217 M | $377 M | $516 M | $515 M | $871 M | $938 M |
| Utilidad neta | $414 M | $801 M | $609 M | $925 M | $1.578 M | $1.662 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $969 M | $2.318 M | $418 M | $858 M | $3.893 M | $4.080 M |
| Cuentas por cobrar | $213 M | $141 M | $175 M | $202 M | $198 M | $190 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo corriente | $1.224 M | $2.504 M | $2.048 M | $3.621 M | $4.121 M | $4.351 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $6.523 M | $7.870 M | $7.736 M | $9.346 M | $9.746 M | $10.397 M |
| Cuentas por pagar | $18 M | $411 M | $279 M | $480 M | $90,4 M | $26,1 M |
| Pasivo corriente | $1.296 M | $1.966 M | $1.950 M | $2.643 M | $2.864 M | $2.838 M |
| Pasivo total | $2.156 M | $2.703 M | $2.589 M | $3.273 M | $3.495 M | $3.484 M |
| Capital suscrito | $160 M | $160 M | $160 M | $160 M | $160 M | $160 M |
| Patrimonio | $4.366 M | $5.167 M | $5.148 M | $6.073 M | $6.251 M | $6.914 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 5 empresas de admón. pública que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 100% | 95,6% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 22,9% | 17,8% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 12,9% | 3,6% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 28% | 11,8% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 26,6% | 8,2% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,53x | 1,89x | — | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,53x | 1,89x | — | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 5 d | 14 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 2 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 392 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | -361 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,5x | 1,45x | — | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 21,7x | 2,74x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **6,92** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidades retenidas / activos | 0,650 | 3.26 | +2,12 |
| Patrimonio / pasivos | 1,985 | 1.05 | +2,08 |
| Utilidad operativa / activos | 0,262 | 6.72 | +1,76 |
| Capital de trabajo / activos | 0,146 | 6.56 | +0,95 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/sociedad-educativa-horizontes-ltda-800251720
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "800251720"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas