# Servisepticos S.A.S. E.S.P.

NIT 900429897 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3700 (Evacuación y tratamiento de aguas residuales)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $8.633 M COP (+29,9% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$840 M COP
- **EBITDA 2025:** $254 M COP (margen 2,9%)
- **Activos totales 2025:** $6.086 M COP
- **Patrimonio 2025:** -$328 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 10 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $6.646 M | $8.633 M |
| Costo de ventas | $4.459 M | $6.447 M |
| Utilidad bruta | $2.187 M | $2.185 M |
| Gastos de ventas | $605 M | $851 M |
| Gastos de administración | $1.121 M | $1.227 M |
| Utilidad operativa | $405 M | $68,8 M |
| EBITDA | $405 M | $254 M |
| Ingresos financieros | $168.000 | $289.000 |
| Costos financieros | $403 M | $732 M |
| Impuestos | $162 M | $177 M |
| Utilidad neta | -$160 M | -$840 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $122 M | $521 M |
| Cuentas por cobrar | $2.990 M | $3.687 M |
| Inventarios | $0 | $0 |
| Activo corriente | $3.513 M | $4.825 M |
| Intangibles | $613 M | $521 M |
| Activo total | $4.687 M | $6.086 M |
| Cuentas por pagar | $3.700 M | $3.724 M |
| Pasivo corriente | $5.717 M | $5.531 M |
| Pasivo total | $7.175 M | $6.414 M |
| Capital suscrito | $220 M | $3.220 M |
| Patrimonio | -$2.488 M | -$328 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 25,3% | 39,6% | p22 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 2,9% | 13,6% | p22 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -9,7% | 4,3% | p8 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 1,5% | 3,1% | p32 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -33,8% | 2,4% | p3 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,87x | 1,86x | p21 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,87x | 1,58x | p26 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 156 d | 135 d | p43 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 0 d | 8 d | p100 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 211 d | 67 d | p74 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -55 d | 105 d | p84 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | -18,53x | 1,87x | p100 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 0,09x | 2,69x | p14 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-2,64** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidades retenidas / activos | -0,583 | 3.26 | -1,90 |
| Capital de trabajo / activos | -0,116 | 6.56 | -0,76 |
| Utilidad operativa / activos | 0,011 | 6.72 | +0,08 |
| Patrimonio / pasivos | -0,051 | 1.05 | -0,05 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: utilidades retenidas / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/servisepticos-sas-esp-900429897
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900429897"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas