# Servicios Del Campo Petrolero Sas En Reorganizacion

NIT 900386792 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5621 (Catering para eventos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** — COP
- **Utilidad neta 2025:** — COP
- **EBITDA 2025:** — COP (margen —)
- **Activos totales 2025:** — COP
- **Patrimonio 2025:** — COP

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $13.942 M | $4.391 M | $6.004 M | $8.541 M | $5.629 M |
| Costo de ventas | $10.582 M | $2.817 M | $4.745 M | $6.637 M | $4.513 M |
| Utilidad bruta | $3.360 M | $1.574 M | $1.259 M | $1.904 M | $1.116 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $2.144 M | $1.298 M | $1.459 M | $1.779 M | $1.579 M |
| Utilidad operativa | $637 M | -$234 M | -$300 M | -$121 M | -$636 M |
| EBITDA | $637 M | -$189 M | -$221 M | -$121 M | -$636 M |
| Ingresos financieros | $9,7 M | $6,6 M | $4,3 M | $77.000 | $46,6 M |
| Costos financieros | $362 M | $36,9 M | $36,9 M | $11,2 M | $35,8 M |
| Impuestos | $0 | $147 M | $0 | $0 | $46,8 M |
| Utilidad neta | $285 M | -$411 M | -$332 M | -$132 M | -$672 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $12,6 M | $89,3 M | $50,8 M | $98,8 M | $32,9 M |
| Cuentas por cobrar | $3.985 M | $3.286 M | $3.463 M | $2.385 M | $1.471 M |
| Inventarios | $479 M | $477 M | $472 M | $535 M | $622 M |
| Activo corriente | $5.574 M | $5.620 M | $4.927 M | $4.254 M | $3.208 M |
| Intangibles | $12,2 M | $3.428 M | $3.444 M | $3.454 M | $3.446 M |
| Activo total | $8.924 M | $10.320 M | $9.989 M | $10.850 M | $9.713 M |
| Cuentas por pagar | $3.599 M | $427 M | $312 M | $894 M | $789 M |
| Pasivo corriente | $4.047 M | $734 M | $723 M | $1.487 M | $1.129 M |
| Pasivo total | $5.156 M | $7.963 M | $7.965 M | $8.957 M | $8.492 M |
| Capital suscrito | $1.056 M | $1.456 M | $1.456 M | $1.456 M | $1.456 M |
| Patrimonio | $3.768 M | $2.357 M | $2.025 M | $1.893 M | $1.221 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | — | 62% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | — | 10% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | — | 3,4% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | — | 6,9% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | — | 6,3% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | — | 1,39x | — | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | — | 1,23x | — | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | — | 37 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 17 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 90 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | -22 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | — | 1,64x | — | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/servicios-del-campo-petrolero-sas-en-reorganizacion-900386792
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900386792"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas