# Proyectos E Inversiones El Parque S.A.

NIT 900111586 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3811 (Recolección de desechos no peligrosos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $5.217 M COP (+220,3% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $110 M COP
- **EBITDA 2025:** $286 M COP (margen 5,5%)
- **Activos totales 2025:** $37.337 M COP
- **Patrimonio 2025:** $9.807 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 17 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $1.672 M | $1.034 M | $1.375 M | $1.314 M | $984 M | $1.629 M | $5.217 M |
| Costo de ventas | $1.313 M | $609 M | $873 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | $359 M | $425 M | $502 M | $1.314 M | $984 M | $1.629 M | $5.217 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $0 | $382 M | $551 M | $1.083 M | $711 M | $1.377 M | $5.244 M |
| Utilidad operativa | -$297 M | $45,5 M | -$42,9 M | $155 M | $147 M | $206 M | $286 M |
| EBITDA | -$297 M | $45,5 M | -$42,9 M | $158 M | $147 M | $206 M | $286 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $106 M | $57,6 M | $57,6 M | $60,1 M | $66,8 M | $90,7 M | $176 M |
| Utilidad neta | -$403 M | -$12,1 M | -$100 M | $95,2 M | $79,8 M | $115 M | $110 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $171 M | $57,8 M | $178 M | $157 M | $21,6 M | $130 M | $4.272 M |
| Cuentas por cobrar | $510 M | $292 M | $712 M | $3.263 M | $2.651 M | $5.018 M | $11.980 M |
| Inventarios | $10.750 M | $0 | $0 | $0 | $0 | $6.680 M | $379 M |
| Activo corriente | $11.431 M | $350 M | $890 M | $3.420 M | $2.672 M | $11.998 M | $16.826 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $12.140 M | $12.828 M | $13.922 M | $16.027 M | $17.196 M | $25.735 M | $37.337 M |
| Cuentas por pagar | $1.237 M | $2.079 M | $2.582 M | $1.977 M | $3.899 M | $4.599 M | $646 M |
| Pasivo corriente | $2.455 M | $2.136 M | $2.778 M | $5.395 M | $7.311 M | $15.734 M | $27.530 M |
| Pasivo total | $2.455 M | $2.136 M | $2.778 M | $5.395 M | $7.311 M | $15.734 M | $27.530 M |
| Capital suscrito | $750 M | $750 M | $750 M | $750 M | $750 M | $750 M | $750 M |
| Patrimonio | $9.684 M | $10.692 M | $11.144 M | $10.632 M | $9.886 M | $10.001 M | $9.807 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 100% | 39,6% | p84 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 5,5% | 13,6% | p27 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 2,1% | 4,3% | p32 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 1,1% | 3,1% | p24 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 1,1% | 2,4% | p29 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,61x | 1,86x | p11 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,6x | 1,58x | p13 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 838 d | 135 d | p8 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 8 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 67 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | 105 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 3,81x | 1,87x | p16 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,69x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-0,66** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -0,287 | 6.56 | -1,88 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,243 | 3.26 | +0,79 |
| Patrimonio / pasivos | 0,356 | 1.05 | +0,37 |
| Utilidad operativa / activos | 0,008 | 6.72 | +0,05 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/proyectos-e-inversiones-el-parque-sa-900111586
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900111586"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas