# Promotora Inmobiliaria Dann Cartagena S.A.S.

NIT 811044110 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $19.326 M COP (+2,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $3.356 M COP
- **EBITDA 2025:** $5.347 M COP (margen 27,7%)
- **Activos totales 2025:** $28.133 M COP
- **Patrimonio 2025:** $19.894 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 202 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $11.534 M | $3.736 M | $8.246 M | $14.982 M | $17.224 M | $18.864 M | $19.326 M |
| Costo de ventas | $815 M | $256 M | $614 M | $1.071 M | $1.134 M | $1.246 M | $1.400 M |
| Utilidad bruta | $10.719 M | $3.479 M | $7.632 M | $13.910 M | $16.091 M | $17.619 M | $17.926 M |
| Gastos de ventas | $362 M | $230 M | $416 M | $906 M | $1.532 M | $1.813 M | $1.653 M |
| Gastos de administración | $6.658 M | $3.304 M | $5.128 M | $7.661 M | $9.479 M | $8.995 M | $11.020 M |
| Utilidad operativa | $3.419 M | $45,3 M | $2.109 M | $5.090 M | $4.959 M | $6.480 M | $4.809 M |
| EBITDA | $3.976 M | $604 M | $2.651 M | $5.633 M | $5.425 M | $6.949 M | $5.347 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $639 M | -$26,8 M | $506 M | $1.027 M | $997 M | $1.499 M | $1.453 M |
| Utilidad neta | $2.780 M | $72,1 M | $1.603 M | $4.063 M | $3.962 M | $4.981 M | $3.356 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $944 M | $810 M | $2.034 M | $2.485 M | $1.414 M | $1.660 M | $1.626 M |
| Cuentas por cobrar | $342 M | $123 M | $234 M | $179 M | $504 M | $472 M | $377 M |
| Inventarios | $67,1 M | $36,3 M | $84,9 M | $88,3 M | $121 M | $133 M | $137 M |
| Activo corriente | $2.070 M | $1.234 M | $3.305 M | $4.197 M | $3.450 M | $3.573 M | $3.223 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $25.477 M | $24.444 M | $26.130 M | $27.305 M | $26.775 M | $28.013 M | $28.133 M |
| Cuentas por pagar | $2.285 M | $1.579 M | $1.248 M | $3.285 M | $3.330 M | $1.759 M | $2.288 M |
| Pasivo corriente | $4.346 M | $2.413 M | $2.770 M | $5.197 M | $4.897 M | $4.169 M | $4.583 M |
| Pasivo total | $7.000 M | $5.894 M | $5.978 M | $7.685 M | $7.257 M | $7.475 M | $8.239 M |
| Capital suscrito | $151 M | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M |
| Patrimonio | $18.478 M | $18.550 M | $20.152 M | $19.619 M | $19.519 M | $20.538 M | $19.894 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 92,8% | 62% | p88 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 27,7% | 10% | p85 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 17,4% | 3,4% | p86 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 17,2% | 6,9% | p77 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 16,3% | 6,3% | p71 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,7x | 1,39x | p20 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,67x | 1,23x | p26 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 7 d | 37 d | p83 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 36 d | 17 d | p29 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 597 d | 90 d | p88 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -554 d | -22 d | p90 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,41x | 1,64x | p59 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **5,64** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 2,415 | 1.05 | +2,54 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,696 | 3.26 | +2,27 |
| Utilidad operativa / activos | 0,171 | 6.72 | +1,15 |
| Capital de trabajo / activos | -0,048 | 6.56 | -0,32 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/promotora-inmobiliaria-dann-cartagena-sas-811044110
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "811044110"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas