# Pivo Sas

NIT 900303918 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5630 (Expendio de bebidas alcohólicas para el consumo dentro del establecimiento)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** — COP
- **Utilidad neta 2025:** — COP
- **EBITDA 2025:** — COP (margen —)
- **Activos totales 2025:** — COP
- **Patrimonio 2025:** — COP

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $16.596 M | $4.098 M | $883.000 | $0 | $0 |
| Costo de ventas | $5.448 M | $1.743 M | $10,2 M | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | $11.148 M | $2.355 M | -$9,3 M | $0 | $0 |
| Gastos de ventas | $7.302 M | $2.759 M | $934 M | $0 | $7,3 M |
| Gastos de administración | $2.363 M | $1.236 M | $135 M | $8,2 M | $0 |
| Utilidad operativa | $1.050 M | -$1.875 M | -$1.086 M | -$1,2 M | -$366 M |
| EBITDA | $1.050 M | -$1.875 M | -$1.086 M | -$1,2 M | -$366 M |
| Ingresos financieros | $195 M | $45,1 M | $901 M | $11 M | $4,4 M |
| Costos financieros | $416 M | $215 M | $157 M | $168 M | $51,6 M |
| Impuestos | $342 M | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad neta | $486 M | -$2.045 M | -$342 M | -$158 M | -$413 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $167 M | $20,2 M | $8,5 M | $16,7 M | $21,3 M |
| Cuentas por cobrar | $1.594 M | $4.139 M | $3.541 M | $2.135 M | $1.850 M |
| Inventarios | $819 M | $654 M | $0 | $0 | $0 |
| Activo corriente | $3.412 M | $5.423 M | $4.208 M | $2.568 M | $2.306 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $6.565 M | $6.386 M | $4.208 M | $2.648 M | $2.386 M |
| Cuentas por pagar | $1.217 M | $2.553 M | $1.177 M | $963 M | $2.158 M |
| Pasivo corriente | $2.789 M | $3.478 M | $2.053 M | $2.277 M | $2.811 M |
| Pasivo total | $4.484 M | $6.349 M | $4.513 M | $3.089 M | $3.240 M |
| Capital suscrito | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M | $300 M |
| Patrimonio | $2.081 M | $36,7 M | -$305 M | -$441 M | -$854 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | — | 62% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | — | 10% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | — | 3,4% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | — | 6,9% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | — | 6,3% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | — | 1,39x | — | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | — | 1,23x | — | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | — | 37 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 17 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 90 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | -22 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | — | 1,64x | — | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/pivo-sas-900303918
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900303918"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas