# Nutrir Express S.A.S

NIT 900710925 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5629 (Actividades de otros servicios de comidas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $2.430 M COP (-26,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$328 M COP
- **EBITDA 2025:** -$284 M COP (margen -11,7%)
- **Activos totales 2025:** $1.403 M COP
- **Patrimonio 2025:** $185 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 513 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $3.303 M | $2.430 M |
| Costo de ventas | $1.777 M | $1.402 M |
| Utilidad bruta | $1.526 M | $1.028 M |
| Gastos de ventas | $941 M | $774 M |
| Gastos de administración | $545 M | $448 M |
| Utilidad operativa | $40,1 M | -$305 M |
| EBITDA | $40,1 M | -$284 M |
| Ingresos financieros | $2,5 M | $22,9 M |
| Costos financieros | $7,6 M | $13,1 M |
| Impuestos | $120 M | $33 M |
| Utilidad neta | -$85,3 M | -$328 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $85,8 M | $3,4 M |
| Cuentas por cobrar | $1.252 M | $221 M |
| Inventarios | $0 | $0 |
| Activo corriente | $1.689 M | $363 M |
| Intangibles | $0 | $0 |
| Activo total | $1.803 M | $1.403 M |
| Cuentas por pagar | $824 M | $645 M |
| Pasivo corriente | $974 M | $856 M |
| Pasivo total | $1.290 M | $1.218 M |
| Capital suscrito | $500 M | $500 M |
| Patrimonio | $513 M | $185 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 42,3% | 62% | p25 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | -11,7% | 10% | p5 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -13,5% | 3,4% | p8 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | -16,9% | 6,9% | p2 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -64% | 6,3% | p4 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,42x | 1,39x | p10 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,42x | 1,23x | p13 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 33 d | 37 d | p55 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 0 d | 17 d | p100 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 168 d | 90 d | p67 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -135 d | -22 d | p77 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 7,6x | 1,64x | p7 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | -23,28x | 2,73x | p1 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-4,34** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -0,352 | 6.56 | -2,31 |
| Utilidad operativa / activos | -0,218 | 6.72 | -1,46 |
| Utilidades retenidas / activos | -0,225 | 3.26 | -0,73 |
| Patrimonio / pasivos | 0,152 | 1.05 | +0,16 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/nutrir-express-sas-900710925
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900710925"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas