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NIT 900407432 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5611 (Expendio a la mesa de comidas preparadas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $119.650 M COP (+13,9% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $8.762 M COP
- **EBITDA 2025:** $30.621 M COP (margen 25,6%)
- **Activos totales 2025:** $92.308 M COP
- **Patrimonio 2025:** $31.289 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 32 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $67.327 M | $40.400 M | $67.330 M | $83.843 M | $93.307 M | $105.014 M | $119.650 M |
| Costo de ventas | $26.854 M | $15.774 M | $24.460 M | $32.452 M | $35.330 M | $38.112 M | $41.500 M |
| Utilidad bruta | $40.472 M | $24.626 M | $42.870 M | $51.391 M | $57.977 M | $66.902 M | $78.151 M |
| Gastos de ventas | $0 | $33.695 M | $32.040 M | $0 | $0 | $1.908 M | $1.555 M |
| Gastos de administración | $1.298 M | $1.125 M | $1.566 M | $1.985 M | $2.196 M | $48.786 M | $53.322 M |
| Utilidad operativa | $4.149 M | -$8.595 M | $10.514 M | $12.227 M | $14.565 M | $17.667 M | $22.179 M |
| EBITDA | $12.738 M | $488 M | $18.186 M | $20.719 M | $21.979 M | $24.927 M | $30.621 M |
| Ingresos financieros | $7,2 M | $2,6 M | $13,4 M | $35,3 M | $4,7 M | $3,1 M | $12 M |
| Costos financieros | $4.012 M | $3.336 M | $3.021 M | $3.964 M | $7.331 M | $8.200 M | $8.472 M |
| Impuestos | $134 M | -$3.537 M | $2.705 M | $3.671 M | $2.767 M | $3.457 M | $4.957 M |
| Utilidad neta | $10,5 M | -$8.391 M | $4.801 M | $4.627 M | $4.472 M | $6.013 M | $8.762 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $1.544 M | $415 M | $675 M | $991 M | $1.526 M | $917 M | $1.379 M |
| Cuentas por cobrar | $3.802 M | $323 M | $774 M | $1.090 M | $7.774 M | $18.313 M | $21.172 M |
| Inventarios | $3.361 M | $3.277 M | $3.315 M | $4.210 M | $3.698 M | $3.947 M | $5.189 M |
| Activo corriente | $10.053 M | $5.458 M | $6.597 M | $7.779 M | $14.595 M | $23.811 M | $29.658 M |
| Intangibles | $9.582 M | $8.880 M | $8.179 M | $7.484 M | $6.786 M | $6.090 M | $5.389 M |
| Activo total | $92.062 M | $69.682 M | $66.536 M | $70.593 M | $78.395 M | $92.846 M | $92.308 M |
| Cuentas por pagar | $16.069 M | $21.548 M | $20.595 M | $11.027 M | $6.822 M | $8.307 M | $14.670 M |
| Pasivo corriente | $24.075 M | $39.959 M | $25.845 M | $16.277 M | $16.745 M | $16.646 M | $26.615 M |
| Pasivo total | $81.566 M | $67.578 M | $59.120 M | $58.550 M | $61.880 M | $70.319 M | $61.019 M |
| Capital suscrito | $9.520 M | $9.520 M | $9.520 M | $9.520 M | $9.520 M | $9.520 M | $9.520 M |
| Patrimonio | $10.495 M | $2.104 M | $7.416 M | $12.043 M | $16.515 M | $22.527 M | $31.289 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 65,3% | 62% | p56 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 25,6% | 10% | p83 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 7,3% | 3,4% | p69 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 23,9% | 6,9% | p90 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 38,9% | 6,3% | p90 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,11x | 1,39x | p42 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,92x | 1,23x | p37 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 65 d | 37 d | p35 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 46 d | 17 d | p21 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 129 d | 90 d | p61 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -19 d | -22 d | p48 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 2,95x | 1,64x | p24 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 2,62x | 2,73x | p48 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **3,14** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidad operativa / activos | 0,240 | 6.72 | +1,61 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,236 | 3.26 | +0,77 |
| Patrimonio / pasivos | 0,513 | 1.05 | +0,54 |
| Capital de trabajo / activos | 0,033 | 6.56 | +0,22 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: utilidad operativa / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/lc-s-a-s-900407432
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900407432"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas
