# Khs Andes Sas

NIT 900154479 · Sector Extraterritoriales · CIIU U9900 (Actividades de organizaciones y entidades extraterritoriales)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $34.546 M COP (+53,8% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $4.471 M COP
- **EBITDA 2025:** $8.105 M COP (margen 23,5%)
- **Activos totales 2025:** $25.242 M COP
- **Patrimonio 2025:** $10.893 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 1 de 3 empresas de extraterritoriales

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $4.280 M | $6.338 M | $10.168 M | $14.921 M | $22.457 M | $34.546 M |
| Costo de ventas | $1.026 M | $2.257 M | $3.039 M | $5.234 M | $8.177 M | $16.319 M |
| Utilidad bruta | $3.254 M | $4.081 M | $7.129 M | $9.688 M | $14.280 M | $18.227 M |
| Gastos de ventas | $1.430 M | $1.636 M | $2.496 M | $3.430 M | $5.555 M | $4.884 M |
| Gastos de administración | $527 M | $675 M | $876 M | $988 M | $1.028 M | $3.893 M |
| Utilidad operativa | $1.246 M | $1.890 M | $3.921 M | $3.627 M | $6.518 M | $7.960 M |
| EBITDA | $1.267 M | $1.912 M | $3.962 M | $3.721 M | $6.518 M | $8.105 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $421 M | $639 M | $1.476 M | $1.610 M | $2.663 M | $3.489 M |
| Utilidad neta | $826 M | $1.251 M | $2.445 M | $2.017 M | $3.855 M | $4.471 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $219 M | $855 M | $927 M | $1.303 M | $849 M | $824 M |
| Cuentas por cobrar | $4.339 M | $5.232 M | $8.050 M | $9.242 M | $16.780 M | $20.303 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $1.259 M | $813 M | $1.338 M | $1.981 M |
| Activo corriente | $4.802 M | $6.415 M | $10.629 M | $12.020 M | $19.562 M | $24.125 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $4.957 M | $6.575 M | $11.167 M | $12.800 M | $20.354 M | $25.242 M |
| Cuentas por pagar | $661 M | $595 M | $1.889 M | $1.496 M | $4.494 M | $13.174 M |
| Pasivo corriente | $1.442 M | $1.808 M | $3.858 M | $3.571 M | $6.449 M | $14.324 M |
| Pasivo total | $1.442 M | $1.808 M | $3.955 M | $3.571 M | $6.449 M | $14.349 M |
| Capital suscrito | $30 M | $30 M | $30 M | $30 M | $30 M | $30 M |
| Patrimonio | $3.515 M | $4.767 M | $7.212 M | $9.229 M | $13.905 M | $10.893 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 4 empresas de extraterritoriales que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 52,8% | 52,8% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 23,5% | 17,6% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 12,9% | 11,1% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 39,1% | 2,3% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 32,2% | 1,9% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,68x | 1,68x | — | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,55x | 1,55x | — | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 215 d | 215 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 44 d | 44 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 295 d | 291 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -36 d | -36 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 2,32x | 1,08x | — | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 21,57x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **6,87** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,388 | 6.56 | +2,55 |
| Utilidad operativa / activos | 0,315 | 6.72 | +2,12 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,430 | 3.26 | +1,40 |
| Patrimonio / pasivos | 0,759 | 1.05 | +0,80 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/khs-andes-sas-900154479
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900154479"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas