# Inversusa Sas

NIT 900888424 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5611 (Expendio a la mesa de comidas preparadas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $2.074 M COP (-12,5% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $76,7 M COP
- **EBITDA 2025:** $255 M COP (margen 12,3%)
- **Activos totales 2025:** $515 M COP
- **Patrimonio 2025:** $337 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 532 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $1.348 M | $2.370 M | $2.074 M |
| Costo de ventas | $859 M | $1.522 M | $1.263 M |
| Utilidad bruta | $489 M | $848 M | $811 M |
| Gastos de ventas | $207 M | $520 M | $515 M |
| Gastos de administración | $111 M | $165 M | $123 M |
| Utilidad operativa | $172 M | $157 M | $174 M |
| EBITDA | $178 M | $159 M | $255 M |
| Ingresos financieros | $1,9 M | $0 | $898.000 |
| Costos financieros | $36,2 M | $24,2 M | $11,8 M |
| Impuestos | $53,9 M | $75,2 M | $85,8 M |
| Utilidad neta | $83,4 M | $57,5 M | $76,7 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $84,1 M | $70,8 M | $27,7 M |
| Cuentas por cobrar | $139 M | $135 M | $25 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $38,2 M |
| Activo corriente | $282 M | $206 M | $263 M |
| Intangibles | $0 | $155 M | $0 |
| Activo total | $323 M | $380 M | $515 M |
| Cuentas por pagar | $3,1 M | $125 M | $3,1 M |
| Pasivo corriente | $125 M | $125 M | $178 M |
| Pasivo total | $125 M | $125 M | $178 M |
| Capital suscrito | $50 M | $50 M | $50 M |
| Patrimonio | $198 M | $255 M | $337 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 39,1% | 62% | p21 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 12,3% | 10% | p57 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 3,7% | 3,4% | p52 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 45,7% | 6,9% | p97 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 30,1% | 6,3% | p85 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,48x | 1,39x | p53 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,27x | 1,23x | p51 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 4 d | 37 d | p87 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 11 d | 17 d | p61 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 1 d | 90 d | p2 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 15 d | -22 d | p31 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,53x | 1,64x | p54 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 14,66x | 2,73x | p89 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **7,16** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidad operativa / activos | 0,337 | 6.72 | +2,26 |
| Patrimonio / pasivos | 1,895 | 1.05 | +1,99 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,557 | 3.26 | +1,82 |
| Capital de trabajo / activos | 0,166 | 6.56 | +1,09 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/inversusa-sas-900888424
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900888424"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas