# Inversiones Prb Sas

NIT 891304904 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5612 (Expendio por autoservicio de comidas preparadas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $11.167 M COP (+20,5% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $225 M COP
- **EBITDA 2025:** $560 M COP (margen 5%)
- **Activos totales 2025:** $6.822 M COP
- **Patrimonio 2025:** $1.460 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 280 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $7.986 M | $3.166 M | $4.053 M | $6.483 M | $8.082 M | $9.265 M | $11.167 M |
| Costo de ventas | $3.126 M | $1.454 M | $1.629 M | $2.913 M | $3.495 M | $3.906 M | $4.636 M |
| Utilidad bruta | $4.859 M | $1.712 M | $2.423 M | $3.570 M | $4.587 M | $5.359 M | $6.531 M |
| Gastos de ventas | $3.268 M | $1.503 M | $1.549 M | $2.333 M | $2.971 M | $3.676 M | $4.541 M |
| Gastos de administración | $1.065 M | $689 M | $630 M | $903 M | $1.071 M | $1.234 M | $1.469 M |
| Utilidad operativa | $707 M | -$480 M | $244 M | $334 M | $545 M | $449 M | $560 M |
| EBITDA | $994 M | -$480 M | $308 M | $334 M | $545 M | $449 M | $560 M |
| Ingresos financieros | $275.000 | $83,1 M | $98,7 M | $91,3 M | $4,9 M | $17,8 M | $0 |
| Costos financieros | $379 M | $375 M | $219 M | $277 M | $358 M | $304 M | $335 M |
| Impuestos | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad neta | $328 M | -$772 M | $124 M | $148 M | $192 M | $163 M | $225 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $137 M | $9,8 M | $73,7 M | $120 M | $119 M | $116 M | $103 M |
| Cuentas por cobrar | $2.171 M | $1.896 M | $1.847 M | $1.948 M | $2.206 M | $2.488 M | $2.519 M |
| Inventarios | $684 M | $326 M | $532 M | $533 M | $558 M | $569 M | $581 M |
| Activo corriente | $3.200 M | $2.324 M | $2.584 M | $2.729 M | $3.030 M | $3.340 M | $3.403 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $6.941 M | $5.185 M | $5.481 M | $5.896 M | $6.150 M | $6.423 M | $6.822 M |
| Cuentas por pagar | $789 M | $960 M | $861 M | $957 M | $771 M | $942 M | $1.108 M |
| Pasivo corriente | $1.815 M | $1.490 M | $1.421 M | $1.700 M | $1.573 M | $1.732 M | $1.900 M |
| Pasivo total | $4.200 M | $4.129 M | $4.306 M | $4.649 M | $4.812 M | $5.055 M | $5.362 M |
| Capital suscrito | $360 M | $360 M | $360 M | $360 M | $360 M | $360 M | $360 M |
| Patrimonio | $2.741 M | $1.056 M | $1.175 M | $1.247 M | $1.338 M | $1.368 M | $1.460 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 58,5% | 62% | p45 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 5% | 10% | p27 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 2% | 3,4% | p40 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 8,7% | 6,9% | p57 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 16,4% | 6,3% | p72 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,79x | 1,39x | p61 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,49x | 1,23x | p57 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 82 d | 37 d | p29 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 46 d | 17 d | p20 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 87 d | 90 d | p48 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 41 d | -22 d | p20 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 4,67x | 1,64x | p14 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 1,67x | 2,73x | p36 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **2,81** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,220 | 6.56 | +1,45 |
| Utilidad operativa / activos | 0,082 | 6.72 | +0,55 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,161 | 3.26 | +0,53 |
| Patrimonio / pasivos | 0,272 | 1.05 | +0,29 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/inversiones-prb-sas-891304904
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "891304904"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas