# Inversiones Montana Rogal Sas

NIT 900141351 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5530 (Servicio de estancia por horas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** — COP
- **Utilidad neta 2025:** — COP
- **EBITDA 2025:** — COP (margen —)
- **Activos totales 2025:** — COP
- **Patrimonio 2025:** — COP

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $440 M | $598 M | $1.330 M | $1.589 M | $1.283 M |
| Costo de ventas | $48,6 M | $88,5 M | $105 M | $105 M | $96,7 M |
| Utilidad bruta | $391 M | $510 M | $1.225 M | $1.484 M | $1.186 M |
| Gastos de ventas | $145 M | $290 M | $300 M | $113 M | $36,1 M |
| Gastos de administración | $456 M | $600 M | $862 M | $1.334 M | $1.447 M |
| Utilidad operativa | -$219 M | -$370 M | $55,2 M | $35,9 M | -$297 M |
| EBITDA | -$219 M | -$370 M | $55,2 M | $112 M | -$220 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $5,5 M | $0 | $0 | $12,6 M | $0 |
| Utilidad neta | -$225 M | -$370 M | $55,2 M | $23,3 M | -$297 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $363 M | $226 M | $221 M | $252 M | $83,2 M |
| Cuentas por cobrar | $80,4 M | $1.013 M | $82,9 M | $47,1 M | $2.011 M |
| Inventarios | $19 M | $17,3 M | $32,9 M | $102 M | $130 M |
| Activo corriente | $463 M | $1.257 M | $337 M | $472 M | $2.224 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $3.726 M | $4.520 M | $3.600 M | $3.668 M | $5.352 M |
| Cuentas por pagar | $486 M | $1.693 M | $783 M | $838 M | $2.915 M |
| Pasivo corriente | $794 M | $1.958 M | $983 M | $1.074 M | $3.079 M |
| Pasivo total | $794 M | $1.958 M | $983 M | $1.074 M | $3.079 M |
| Capital suscrito | $837 M | $837 M | $837 M | $837 M | $837 M |
| Patrimonio | $2.932 M | $2.562 M | $2.617 M | $2.593 M | $2.273 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | — | 62% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | — | 10% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | — | 3,4% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | — | 6,9% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | — | 6,3% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | — | 1,39x | — | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | — | 1,23x | — | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | — | 37 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 17 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 90 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | -22 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | — | 1,64x | — | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/inversiones-montana-rogal-sas-900141351
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900141351"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas