# Inversiones Mitos S.A.S.

NIT 901315751 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5612 (Expendio por autoservicio de comidas preparadas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $332 M COP (-87,9% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$961 M COP
- **EBITDA 2025:** -$940 M COP (margen -283,5%)
- **Activos totales 2025:** $285 M COP
- **Patrimonio 2025:** -$1.237 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 618 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $3.437 M | $2.738 M | $332 M |
| Costo de ventas | $798 M | $609 M | $935 M |
| Utilidad bruta | $2.639 M | $2.129 M | -$604 M |
| Gastos de ventas | $2.535 M | $2.565 M | $1.028 M |
| Gastos de administración | $20,9 M | $120 M | $24,7 M |
| Utilidad operativa | $6,5 M | -$456 M | -$961 M |
| EBITDA | $6,5 M | -$456 M | -$940 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $6,4 M | $0 | $0 |
| Utilidad neta | $50.000 | -$456 M | -$961 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $151 M | $17,3 M | $11,7 M |
| Cuentas por cobrar | $5,4 M | $82,1 M | $4,9 M |
| Inventarios | $231 M | $230 M | $0 |
| Activo corriente | $516 M | $492 M | $180 M |
| Intangibles | $46,1 M | $45,8 M | $0 |
| Activo total | $706 M | $664 M | $285 M |
| Cuentas por pagar | $277 M | $753 M | $1.118 M |
| Pasivo corriente | $526 M | $939 M | $1.522 M |
| Pasivo total | $526 M | $939 M | $1.522 M |
| Capital suscrito | $50 M | $50 M | $50 M |
| Patrimonio | $180 M | -$276 M | -$1.237 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | -182% | 62% | p0 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | -283,5% | 10% | p1 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -289,9% | 3,4% | p1 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | -144,9% | 6,9% | p0 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -348,9% | 6,3% | p1 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,12x | 1,39x | p1 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,12x | 1,23x | p1 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 5 d | 37 d | p86 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 0 d | 17 d | p100 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 436 d | 90 d | p84 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -431 d | -22 d | p88 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | -0,23x | 1,64x | p94 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-69,17** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -4,710 | 6.56 | -30,90 |
| Utilidad operativa / activos | -3,376 | 6.72 | -22,68 |
| Utilidades retenidas / activos | -4,519 | 3.26 | -14,73 |
| Patrimonio / pasivos | -0,813 | 1.05 | -0,85 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/inversiones-mitos-sas-901315751
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "901315751"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas