# Inmobiliaria E Inversiones Los Andes Ltda

NIT 800188510 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5512 (Alojamiento en apartahoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $1.165 M COP (+7,3% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $60,3 M COP
- **EBITDA 2025:** $92,8 M COP (margen 8%)
- **Activos totales 2025:** $25.721 M COP
- **Patrimonio 2025:** $24.755 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 577 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $1.469 M | $733 M | $843 M | $1.114 M | $1.148 M | $1.086 M | $1.165 M |
| Costo de ventas | $251 M | $128 M | $138 M | $174 M | $200 M | $167 M | $158 M |
| Utilidad bruta | $1.218 M | $605 M | $705 M | $940 M | $948 M | $919 M | $1.007 M |
| Gastos de ventas | $1.038 M | $567 M | $677 M | $860 M | $902 M | $924 M | $931 M |
| Gastos de administración | $13,2 M | $3,4 M | $3,5 M | $1,8 M | $52.000 | $130.000 | $0 |
| Utilidad operativa | $207 M | $73 M | $16,4 M | $44,7 M | $30,5 M | -$56,3 M | $92,8 M |
| EBITDA | $215 M | $73 M | $25,2 M | $53,6 M | $39,4 M | -$56,3 M | $92,8 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $36,1 M | $43,3 M | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $56,2 M | $9,8 M | $5,1 M | $15,7 M | $10,7 M | $0 | $32,5 M |
| Utilidad neta | $114 M | $19,9 M | $11,3 M | $29,1 M | $19,9 M | -$56,3 M | $60,3 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $460.000 | $1,1 M | $4,9 M | $48,2 M | $245.000 | $5 M | $122 M |
| Cuentas por cobrar | $3.568 M | $3.782 M | $3.919 M | $3.860 M | $4.057 M | $3.844 M | $4.154 M |
| Inventarios | $10,6 M | $3,7 M | $3,7 M | $4,6 M | $5,5 M | $3,7 M | $3,7 M |
| Activo corriente | $3.612 M | $3.802 M | $3.939 M | $3.951 M | $4.089 M | $3.927 M | $4.377 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $4.409 M | $4.590 M | $4.719 M | $4.722 M | $4.851 M | $25.271 M | $25.721 M |
| Cuentas por pagar | $10,8 M | $8,8 M | $75,8 M | $18,2 M | $60,9 M | $31,9 M | $165 M |
| Pasivo corriente | $320 M | $481 M | $598 M | $572 M | $681 M | $576 M | $965 M |
| Pasivo total | $320 M | $481 M | $598 M | $572 M | $681 M | $576 M | $965 M |
| Capital suscrito | $200 M | $200 M | $200 M | $200 M | $200 M | $200 M | $200 M |
| Patrimonio | $4.090 M | $4.109 M | $4.121 M | $4.150 M | $4.170 M | $24.695 M | $24.755 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 86,4% | 62% | p78 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 8% | 10% | p41 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 5,2% | 3,4% | p61 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 0,4% | 6,9% | p20 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 0,2% | 6,3% | p25 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 4,53x | 1,39x | p86 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 4,53x | 1,23x | p86 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 1301 d | 37 d | p2 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 9 d | 17 d | p67 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 382 d | 90 d | p83 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 928 d | -22 d | p2 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,04x | 1,64x | p89 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **30,93** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 25,643 | 1.05 | +26,92 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,955 | 3.26 | +3,11 |
| Capital de trabajo / activos | 0,133 | 6.56 | +0,87 |
| Utilidad operativa / activos | 0,004 | 6.72 | +0,02 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/inmobiliaria-e-inversiones-los-andes-ltda-800188510
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "800188510"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas