# Iniciativas Turisticas Vacacionales Sas

NIT 901098186 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $38.903 M COP
- **Utilidad neta 2025:** $585 M COP
- **EBITDA 2025:** $737 M COP (margen 1,9%)
- **Activos totales 2025:** $12.495 M COP
- **Patrimonio 2025:** $2.326 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 113 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2025 |
| --- | --- |
| Ingresos operacionales | $38.903 M |
| Costo de ventas | $8.333 M |
| Utilidad bruta | $30.570 M |
| Gastos de ventas | $176 M |
| Gastos de administración | $16.039 M |
| Utilidad operativa | $737 M |
| EBITDA | $737 M |
| Ingresos financieros | $0 |
| Costos financieros | $0 |
| Impuestos | $152 M |
| Utilidad neta | $585 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2025 |
| --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $5.199 M |
| Cuentas por cobrar | $5.699 M |
| Inventarios | $552 M |
| Activo corriente | $12.495 M |
| Intangibles | $0 |
| Activo total | $12.495 M |
| Cuentas por pagar | $8.222 M |
| Pasivo corriente | $10.169 M |
| Pasivo total | $10.169 M |
| Capital suscrito | $159 M |
| Patrimonio | $2.326 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 78,6% | 62% | p69 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 1,9% | 10% | p17 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 1,5% | 3,4% | p35 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | — | 6,9% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | — | 6,3% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,23x | 1,39x | p45 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,17x | 1,23x | p48 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 53 d | 37 d | p42 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 24 d | 17 d | p41 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 360 d | 90 d | p82 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -282 d | -22 d | p85 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 5,37x | 1,64x | p11 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **2,42** (zona gris).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,186 | 6.56 | +1,22 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,173 | 3.26 | +0,57 |
| Utilidad operativa / activos | 0,059 | 6.72 | +0,40 |
| Patrimonio / pasivos | 0,229 | 1.05 | +0,24 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/iniciativas-turisticas-vacacionales-sas-901098186
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "901098186"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas