# Hoteles Decameron Colombia S.A.S. Sigla Hodecol S.A.S

NIT 806000179 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $452.583 M COP (+11,9% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $646 M COP
- **EBITDA 2025:** $41.487 M COP (margen 9,2%)
- **Activos totales 2025:** $2,72 B COP
- **Patrimonio 2025:** $666.047 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 10 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $299.016 M | $152.415 M | $301.740 M | $471.386 M | $380.839 M | $404.496 M | $452.583 M |
| Costo de ventas | $132.526 M | $70.071 M | $113.373 M | $152.257 M | $171.012 M | $198.082 M | $215.790 M |
| Utilidad bruta | $166.489 M | $82.344 M | $188.367 M | $319.129 M | $209.827 M | $206.413 M | $236.793 M |
| Gastos de ventas | $76.006 M | $45.216 M | $50.480 M | $77.884 M | $76.400 M | $68.766 M | $75.200 M |
| Gastos de administración | $133.407 M | $94.580 M | $108.746 M | $113.935 M | $118.336 M | $180.514 M | $234.064 M |
| Utilidad operativa | -$32.234 M | -$46.593 M | $38.204 M | $145.130 M | $61.196 M | $32.247 M | $9.175 M |
| EBITDA | -$2.163 M | -$13.653 M | $66.942 M | $171.751 M | $89.284 M | $80.270 M | $41.487 M |
| Ingresos financieros | $12.265 M | $33.128 M | $24.067 M | $47.237 M | $122.882 M | $25.964 M | $107.854 M |
| Costos financieros | $56.399 M | $113.589 M | $117.078 M | $156.893 M | $73.177 M | $94.558 M | $94.096 M |
| Impuestos | -$44.878 M | $3.685 M | -$7.188 M | -$52.033 M | $15.641 M | -$6.928 M | $35.557 M |
| Utilidad neta | $60.270 M | -$271.690 M | -$35.675 M | $153.401 M | $143.668 M | $3.891 M | $646 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $37.516 M | $40.488 M | $19.119 M | $27.768 M | $30.000 M | $31.046 M | $27.521 M |
| Cuentas por cobrar | $315.689 M | $412.206 M | $252.099 M | $307.307 M | $414.515 M | $418.652 M | $178.642 M |
| Inventarios | $3.762 M | $2.971 M | $3.828 M | $4.607 M | $4.718 M | $5.330 M | $6.080 M |
| Activo corriente | $389.075 M | $479.287 M | $307.500 M | $368.660 M | $485.391 M | $498.974 M | $267.303 M |
| Intangibles | $637.530 M | $638.046 M | $656.601 M | $690.915 M | $647.517 M | $628.993 M | $513.513 M |
| Activo total | $2,86 B | $2,84 B | $2,7 B | $3,15 B | $3,02 B | $3,28 B | $2,72 B |
| Cuentas por pagar | $540.324 M | $803.375 M | $597.301 M | $626.667 M | $740.180 M | $720.464 M | $499.812 M |
| Pasivo corriente | $804.098 M | $933.828 M | $822.283 M | $878.297 M | $963.708 M | $960.575 M | $744.709 M |
| Pasivo total | $2,51 B | $2,73 B | $2,48 B | $2,56 B | $2,45 B | $2,54 B | $2,05 B |
| Capital suscrito | $485.264 M | $485.264 M | $485.264 M | $485.264 M | $485.264 M | $485.264 M | $485.264 M |
| Patrimonio | $348.174 M | $107.891 M | $214.360 M | $589.427 M | $570.895 M | $743.399 M | $666.047 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 52,3% | 62% | p36 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 9,2% | 10% | p46 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 0,1% | 3,4% | p25 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 0,3% | 6,9% | p19 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 0,1% | 6,3% | p24 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,36x | 1,39x | p8 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,35x | 1,23x | p9 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 144 d | 37 d | p17 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 10 d | 17 d | p63 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 845 d | 90 d | p91 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -691 d | -22 d | p92 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 4,09x | 1,64x | p16 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 0,1x | 2,73x | p15 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-0,57** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -0,175 | 6.56 | -1,15 |
| Patrimonio / pasivos | 0,324 | 1.05 | +0,34 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,066 | 3.26 | +0,22 |
| Utilidad operativa / activos | 0,003 | 6.72 | +0,02 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/hoteles-decameron-colombia-sas-sigla-hodecol-sas-806000179
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "806000179"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas