# Hoteles Bogota Plaza Sa

NIT 860046192 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $31.024 M COP (+7,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $489 M COP
- **EBITDA 2025:** $2.964 M COP (margen 9,6%)
- **Activos totales 2025:** $65.045 M COP
- **Patrimonio 2025:** $50.087 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 143 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $19.577 M | $6.341 M | $7.707 M | $18.736 M | $26.866 M | $28.882 M | $31.024 M |
| Costo de ventas | $8.611 M | $3.847 M | $3.852 M | $7.453 M | $12.336 M | $12.883 M | $14.566 M |
| Utilidad bruta | $10.966 M | $2.494 M | $3.854 M | $11.283 M | $14.530 M | $15.998 M | $16.458 M |
| Gastos de ventas | $1.830 M | $758 M | $495 M | $1.086 M | $1.532 M | $1.561 M | $1.763 M |
| Gastos de administración | $8.980 M | $6.511 M | $6.598 M | $8.789 M | $11.739 M | $13.188 M | $13.951 M |
| Utilidad operativa | $834 M | -$4.182 M | -$2.678 M | $2.228 M | $2.093 M | $1.842 M | $1.268 M |
| EBITDA | $2.740 M | -$2.234 M | -$835 M | $4.027 M | $3.831 M | $3.597 M | $2.964 M |
| Ingresos financieros | $23,7 M | $15,1 M | $7,2 M | $22,5 M | $13,7 M | $9,7 M | $65,1 M |
| Costos financieros | $277 M | $163 M | $210 M | $356 M | $379 M | $351 M | $463 M |
| Impuestos | $117 M | -$133 M | -$3.978 M | -$293 M | $2.011 M | $1.237 M | $382 M |
| Utilidad neta | $464 M | -$4.196 M | $1.098 M | $2.188 M | -$284 M | $264 M | $489 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $1.609 M | $369 M | $457 M | $2.314 M | $4.532 M | $7.176 M | $5.107 M |
| Cuentas por cobrar | $2.256 M | $984 M | $1.578 M | $6.533 M | $7.428 M | $9.172 M | $8.352 M |
| Inventarios | $366 M | $248 M | $323 M | $529 M | $769 M | $709 M | $452 M |
| Activo corriente | $6.219 M | $2.799 M | $3.771 M | $11.591 M | $16.034 M | $20.891 M | $16.467 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $63.758 M | $58.485 M | $58.683 M | $65.361 M | $67.185 M | $69.787 M | $65.045 M |
| Cuentas por pagar | $1.249 M | $1.291 M | $2.547 M | $3.804 M | $4.843 M | $5.928 M | $3.121 M |
| Pasivo corriente | $3.555 M | $2.738 M | $4.193 M | $9.510 M | $12.520 M | $15.715 M | $10.962 M |
| Pasivo total | $11.405 M | $10.329 M | $9.429 M | $13.919 M | $16.726 M | $19.785 M | $14.958 M |
| Capital suscrito | $5.750 M | $5.750 M | $5.750 M | $5.750 M | $5.750 M | $5.750 M | $5.750 M |
| Patrimonio | $52.352 M | $48.156 M | $49.254 M | $51.442 M | $50.458 M | $50.002 M | $50.087 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 53% | 62% | p37 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 9,6% | 10% | p49 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 1,6% | 3,4% | p37 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 1,8% | 6,9% | p28 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 1% | 6,3% | p30 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,5x | 1,39x | p53 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,46x | 1,23x | p56 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 98 d | 37 d | p24 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 11 d | 17 d | p61 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 78 d | 90 d | p47 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 31 d | -22 d | p25 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,3x | 1,64x | p68 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 2,74x | 2,73x | p50 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **6,42** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 3,349 | 1.05 | +3,52 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,682 | 3.26 | +2,22 |
| Capital de trabajo / activos | 0,085 | 6.56 | +0,56 |
| Utilidad operativa / activos | 0,020 | 6.72 | +0,13 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/hoteles-bogota-plaza-sa-860046192
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "860046192"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas