# Hotel Gran Marina Sas

NIT 901094352 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $14.268 M COP
- **Utilidad neta 2025:** $3,5 M COP
- **EBITDA 2025:** $5,1 M COP (margen 0%)
- **Activos totales 2025:** $2.150 M COP
- **Patrimonio 2025:** $16,9 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 242 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2025 |
| --- | --- |
| Ingresos operacionales | $14.268 M |
| Costo de ventas | $820 M |
| Utilidad bruta | $13.448 M |
| Gastos de ventas | $4.584 M |
| Gastos de administración | $8.635 M |
| Utilidad operativa | $4,3 M |
| EBITDA | $5,1 M |
| Ingresos financieros | $0 |
| Costos financieros | $0 |
| Impuestos | $801.000 |
| Utilidad neta | $3,5 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2025 |
| --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $736 M |
| Cuentas por cobrar | $752 M |
| Inventarios | $189 M |
| Activo corriente | $2.150 M |
| Intangibles | $0 |
| Activo total | $2.150 M |
| Cuentas por pagar | $1.347 M |
| Pasivo corriente | $2.134 M |
| Pasivo total | $2.134 M |
| Capital suscrito | $13,3 M |
| Patrimonio | $16,9 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 94,3% | 62% | p90 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 0% | 10% | p12 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 0% | 3,4% | p23 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | — | 6,9% | — | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | — | 6,3% | — | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,01x | 1,39x | p37 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,92x | 1,23x | p37 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 19 d | 37 d | p66 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 84 d | 17 d | p9 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 599 d | 90 d | p88 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -496 d | -22 d | p89 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 127,6x | 1,64x | p2 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **0,08** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,008 | 6.56 | +0,05 |
| Utilidad operativa / activos | 0,002 | 6.72 | +0,01 |
| Patrimonio / pasivos | 0,008 | 1.05 | +0,01 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,002 | 3.26 | +0,01 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/hotel-gran-marina-sas-901094352
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "901094352"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas