# Hotel Chicala Sas

NIT 891101711 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $3.089 M COP (-3,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$161 M COP
- **EBITDA 2025:** -$9,6 M COP (margen -0,3%)
- **Activos totales 2025:** $16.139 M COP
- **Patrimonio 2025:** $15.749 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 488 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $3.406 M | $1.332 M | $2.102 M | $3.664 M | $3.929 M | $3.197 M | $3.089 M |
| Costo de ventas | $497 M | $124 M | $211 M | $462 M | $555 M | $422 M | $413 M |
| Utilidad bruta | $2.909 M | $1.208 M | $1.891 M | $3.202 M | $3.374 M | $2.775 M | $2.677 M |
| Gastos de ventas | $1.145 M | $576 M | $406 M | $930 M | $1.378 M | $950 M | $1.060 M |
| Gastos de administración | $1.534 M | $1.082 M | $1.030 M | $1.712 M | $1.680 M | $1.666 M | $1.826 M |
| Utilidad operativa | $385 M | -$359 M | $513 M | $578 M | $292 M | $142 M | -$198 M |
| EBITDA | $444 M | -$244 M | $651 M | $773 M | $481 M | $330 M | -$9,6 M |
| Ingresos financieros | $7,7 M | $0 | $6,5 M | $9,2 M | $16,7 M | $10,3 M | $53,2 M |
| Costos financieros | $36,9 M | $0 | $18,3 M | $26,2 M | $27 M | $22,2 M | $16,9 M |
| Impuestos | $105 M | $14,7 M | $94,3 M | $130 M | $136 M | $66,8 M | $0 |
| Utilidad neta | $251 M | -$374 M | $407 M | $432 M | $146 M | $63,2 M | -$161 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $559 M | $523 M | $1.019 M | $1.188 M | $781 M | $867 M | $506 M |
| Cuentas por cobrar | $337 M | $806 M | $181 M | $454 M | $622 M | $255 M | $237 M |
| Inventarios | $63,3 M | $44,6 M | $56,1 M | $88,7 M | $94,1 M | $71,7 M | $42,6 M |
| Activo corriente | $976 M | $1.415 M | $1.257 M | $1.730 M | $1.505 M | $1.238 M | $934 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $16.739 M | $16.115 M | $16.527 M | $16.854 M | $16.615 M | $16.351 M | $16.139 M |
| Cuentas por pagar | $111 M | $264 M | $301 M | $440 M | $339 M | $222 M | $196 M |
| Pasivo corriente | $339 M | $418 M | $422 M | $643 M | $558 M | $440 M | $390 M |
| Pasivo total | $339 M | $418 M | $422 M | $643 M | $558 M | $440 M | $390 M |
| Capital suscrito | $910 M | $910 M | $910 M | $910 M | $910 M | $910 M | $910 M |
| Patrimonio | $16.400 M | $15.698 M | $16.105 M | $16.212 M | $16.058 M | $15.911 M | $15.749 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 86,6% | 62% | p79 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | -0,3% | 10% | p11 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -5,2% | 3,4% | p13 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | -1,2% | 6,9% | p13 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -1% | 6,3% | p20 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 2,4x | 1,39x | p70 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 2,29x | 1,23x | p72 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 28 d | 37 d | p56 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 38 d | 17 d | p27 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 173 d | 90 d | p68 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -107 d | -22 d | p73 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,02x | 1,64x | p91 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | -11,72x | 2,73x | p3 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **45,55** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 40,399 | 1.05 | +42,42 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,919 | 3.26 | +3,00 |
| Capital de trabajo / activos | 0,034 | 6.56 | +0,22 |
| Utilidad operativa / activos | -0,012 | 6.72 | -0,08 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/hotel-chicala-sas-891101711
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "891101711"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas