# Hotel Barranquilla Buenavista

NIT 900902403 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $13.119 M COP (+8,1% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $2,2 M COP
- **EBITDA 2025:** $3,9 M COP (margen 0%)
- **Activos totales 2025:** $1.525 M COP
- **Patrimonio 2025:** $4,5 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 254 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $5.718 M | $3.686 M | $6.839 M | $8.826 M | $10.845 M | $12.140 M | $13.119 M |
| Costo de ventas | $71,8 M | $85,7 M | $300 M | $397 M | $491 M | $644 M | $756 M |
| Utilidad bruta | $5.646 M | $3.600 M | $6.539 M | $8.429 M | $10.354 M | $11.496 M | $12.363 M |
| Gastos de ventas | $1.905 M | $1.291 M | $2.265 M | $2.604 M | $3.114 M | $3.685 M | $4.099 M |
| Gastos de administración | $3.627 M | $2.269 M | $4.182 M | $5.942 M | $7.169 M | $7.611 M | $8.061 M |
| Utilidad operativa | $493.000 | $899.000 | $1,9 M | $2,7 M | $4,4 M | $4,5 M | $3,9 M |
| EBITDA | $493.000 | $899.000 | $1,9 M | $2,7 M | $4,4 M | $4,5 M | $3,9 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Impuestos | $0 | $139.000 | $761.000 | $1,2 M | $1,9 M | $1,9 M | $1,7 M |
| Utilidad neta | $493.000 | $760.000 | $1,1 M | $1,5 M | $2,6 M | $2,6 M | $2,2 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $185 M | $149 M | $499 M | $347 M | $419 M | $324 M | $308 M |
| Cuentas por cobrar | $976 M | $946 M | $336 M | $358 M | $477 M | $449 M | $621 M |
| Inventarios | $25,5 M | $31,2 M | $42,5 M | $67,2 M | $97,5 M | $108 M | $109 M |
| Activo corriente | $1.446 M | $1.272 M | $1.554 M | $1.875 M | $1.356 M | $1.320 M | $1.525 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $1.446 M | $1.272 M | $1.554 M | $1.875 M | $1.356 M | $1.320 M | $1.525 M |
| Cuentas por pagar | $1.158 M | $1.176 M | $1.421 M | $1.499 M | $777 M | $908 M | $994 M |
| Pasivo corriente | $1.445 M | $1.270 M | $1.552 M | $1.871 M | $1.349 M | $1.316 M | $1.521 M |
| Pasivo total | $1.445 M | $1.270 M | $1.552 M | $1.871 M | $1.349 M | $1.316 M | $1.521 M |
| Capital suscrito | $2,2 M | $2,2 M | $2,2 M | $2,2 M | $2,2 M | $2,2 M | $2,2 M |
| Patrimonio | $993.000 | $1,8 M | $2,9 M | $4,4 M | $7 M | $4,8 M | $4,5 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 94,2% | 62% | p90 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 0% | 10% | p12 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 0% | 3,4% | p23 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 0,3% | 6,9% | p20 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 46,8% | 6,3% | p92 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1x | 1,39x | p36 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,93x | 1,23x | p37 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 17 d | 37 d | p69 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 53 d | 17 d | p17 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 480 d | 90 d | p85 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -410 d | -22 d | p88 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 341,65x | 1,64x | p1 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **0,04** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,003 | 6.56 | +0,02 |
| Utilidad operativa / activos | 0,003 | 6.72 | +0,02 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,001 | 3.26 | +0,00 |
| Patrimonio / pasivos | 0,003 | 1.05 | +0,00 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/hotel-barranquilla-buenavista-900902403
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900902403"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas