# Hornos Nacionales Sas

NIT 800214432 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3830 (Recuperación de materiales)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $264 M COP (+10% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $96 M COP
- **EBITDA 2025:** $122 M COP (margen 46,4%)
- **Activos totales 2025:** $9.573 M COP
- **Patrimonio 2025:** $4.510 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 36 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $802 M | $118.120 M | $44.818 M | $2.400 M | $731 M | $240 M | $264 M |
| Costo de ventas | $2.993 M | $119.099 M | $44.039 M | $0 | $120 M | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | -$2.191 M | -$979 M | $779 M | $2.400 M | $612 M | $240 M | $264 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $1 M | $58.000 | $20.000 |
| Gastos de administración | $162 M | $1.698 M | $1.008 M | $704 M | $190 M | $166 M | $141 M |
| Utilidad operativa | -$2.351 M | -$2.677 M | $1.094 M | $1.695 M | $384 M | -$52,7 M | $106 M |
| EBITDA | -$2.351 M | -$2.677 M | $1.094 M | $1.706 M | $395 M | -$44,8 M | $122 M |
| Ingresos financieros | $0 | $4,6 M | $2,4 M | $262 M | $12 M | $8,1 M | $0 |
| Costos financieros | $0 | $453 M | $186 M | $53,9 M | $12,6 M | $5,6 M | $0 |
| Impuestos | $0 | $0 | $442 M | $150 M | $48,1 M | $11,7 M | $10,2 M |
| Utilidad neta | -$2.351 M | -$3.125 M | $468 M | $1.753 M | $335 M | -$61,8 M | $96 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $97,9 M | $805 M | $79 M | $80,6 M | $73,7 M | $27,2 M | $16,6 M |
| Cuentas por cobrar | $1.871 M | $1.344 M | $12.439 M | $224 M | $304 M | $146 M | $261 M |
| Inventarios | $0 | $4.222 M | $17,8 M | $17,8 M | $0 | $0 | $0 |
| Activo corriente | $1.969 M | $16.719 M | $12.536 M | $2.109 M | $378 M | $173 M | $327 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $11.431 M | $26.198 M | $21.984 M | $11.511 M | $9.732 M | $9.484 M | $9.573 M |
| Cuentas por pagar | $1.320 M | $19.536 M | $17.502 M | $6.801 M | $4.716 M | $4.593 M | $4.593 M |
| Pasivo corriente | $5.125 M | $23.019 M | $18.347 M | $6.883 M | $4.754 M | $4.623 M | $4.615 M |
| Pasivo total | $5.133 M | $23.027 M | $18.363 M | $7.370 M | $5.257 M | $5.070 M | $5.063 M |
| Capital suscrito | $7.845 M | $7.845 M | $7.845 M | $7.845 M | $7.845 M | $7.845 M | $7.845 M |
| Patrimonio | $6.299 M | $3.171 M | $3.621 M | $4.140 M | $4.476 M | $4.414 M | $4.510 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 100% | 39,6% | p84 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 46,4% | 13,6% | p92 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 36,4% | 4,3% | p89 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 1,1% | 3,1% | p29 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 2,2% | 2,4% | p41 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,07x | 1,86x | p0 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,07x | 1,58x | p0 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 361 d | 135 d | p19 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 8 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 67 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | 105 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 2,12x | 1,87x | p42 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,69x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-3,06** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | -0,448 | 6.56 | -2,94 |
| Utilidades retenidas / activos | -0,348 | 3.26 | -1,14 |
| Patrimonio / pasivos | 0,891 | 1.05 | +0,94 |
| Utilidad operativa / activos | 0,011 | 6.72 | +0,07 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/hornos-nacionales-sas-800214432
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "800214432"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas