# Gaia Vitare S.A.S

NIT 830114018 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3822 (Tratamiento y disposición de desechos peligrosos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $7.217 M COP (-10,6% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $217 M COP
- **EBITDA 2025:** $1.568 M COP (margen 21,7%)
- **Activos totales 2025:** $23.532 M COP
- **Patrimonio 2025:** $9.979 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 13 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $4.414 M | $4.716 M | $8.283 M | $8.233 M | $5.842 M | $8.077 M | $7.217 M |
| Costo de ventas | $3.047 M | $2.847 M | $4.366 M | $3.380 M | $3.190 M | $4.338 M | $3.927 M |
| Utilidad bruta | $1.367 M | $1.869 M | $3.916 M | $4.852 M | $2.652 M | $3.740 M | $3.290 M |
| Gastos de ventas | $326 M | $286 M | $409 M | $437 M | $567 M | $660 M | $830 M |
| Gastos de administración | $790 M | $618 M | $776 M | $848 M | $1.182 M | $901 M | $1.091 M |
| Utilidad operativa | $581 M | $1.087 M | $2.062 M | $4.787 M | $903 M | $1.853 M | $1.369 M |
| EBITDA | $635 M | $1.419 M | $2.408 M | $5.154 M | $992 M | $1.942 M | $1.568 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $1.828 M | $0 | $942 M |
| Costos financieros | $185 M | $943 M | $0 | $4.013 M | $872 M | $0 | $1.904 M |
| Impuestos | $44,6 M | $14,8 M | $527 M | $431 M | $384 M | $756 M | $191 M |
| Utilidad neta | $351 M | $128 M | $1.536 M | $343 M | $1.476 M | $1.097 M | $217 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $5,8 M | $3,6 M | $39,8 M | $824 M | $33,7 M | $2.372 M | $61,6 M |
| Cuentas por cobrar | $2.736 M | $1.574 M | $845 M | $3.829 M | $2.336 M | $3.407 M | $1.985 M |
| Inventarios | $214 M | $612 M | $265 M | $5,8 M | $2,8 M | $252 M | $257 M |
| Activo corriente | $2.956 M | $2.190 M | $1.149 M | $4.659 M | $2.373 M | $6.031 M | $2.525 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $9.808 M | $8.885 M | $8.660 M | $9.246 M | $9.870 M | $20.988 M | $23.532 M |
| Cuentas por pagar | $553 M | $638 M | $270 M | $316 M | $304 M | $577 M | $1.137 M |
| Pasivo corriente | $1.106 M | $1.257 M | $866 M | $1.413 M | $3.165 M | $3.170 M | $3.697 M |
| Pasivo total | $6.022 M | $4.970 M | $3.210 M | $3.452 M | $4.001 M | $11.226 M | $13.553 M |
| Capital suscrito | $498 M | $498 M | $498 M | $498 M | $456 M | $498 M | $498 M |
| Patrimonio | $3.786 M | $3.915 M | $5.450 M | $5.793 M | $5.869 M | $9.762 M | $9.979 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 45,6% | 39,6% | p57 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 21,7% | 13,6% | p73 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 3% | 4,3% | p38 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 6,5% | 3,1% | p71 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 2,2% | 2,4% | p44 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,68x | 1,86x | p13 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,61x | 1,58x | p16 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 100 d | 135 d | p65 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 24 d | 8 d | p45 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 106 d | 67 d | p61 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 19 d | 105 d | p77 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 2,36x | 1,87x | p32 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 0,72x | 2,69x | p21 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **2,15** (zona gris).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidades retenidas / activos | 0,403 | 3.26 | +1,31 |
| Patrimonio / pasivos | 0,736 | 1.05 | +0,77 |
| Utilidad operativa / activos | 0,058 | 6.72 | +0,39 |
| Capital de trabajo / activos | -0,050 | 6.56 | -0,33 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/gaia-vitare-sas-830114018
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "830114018"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas