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NIT 811005803 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $10.384 M COP (+6,2% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $11,3 M COP
- **EBITDA 2025:** $1.751 M COP (margen 16,9%)
- **Activos totales 2025:** $36.535 M COP
- **Patrimonio 2025:** $28.591 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 293 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $5.862 M | $2.388 M | $3.594 M | $7.895 M | $10.568 M | $9.780 M | $10.384 M |
| Costo de ventas | $4.325 M | $2.537 M | $3.063 M | $4.581 M | $6.424 M | $6.688 M | $7.199 M |
| Utilidad bruta | $1.537 M | -$149 M | $531 M | $3.314 M | $4.145 M | $3.092 M | $3.185 M |
| Gastos de ventas | $332 M | $256 M | $208 M | $632 M | $1.096 M | $1.125 M | $1.243 M |
| Gastos de administración | $369 M | $314 M | $380 M | $653 M | $733 M | $770 M | $810 M |
| Utilidad operativa | $1.202 M | -$595 M | $87,7 M | $2.144 M | $2.483 M | $1.374 M | $1.304 M |
| EBITDA | $1.202 M | -$595 M | $121 M | $2.144 M | $2.999 M | $1.791 M | $1.751 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $946 M | $823 M | $769 M | $1.342 M | $1.466 M | $1.369 M | $1.199 M |
| Impuestos | $38,7 M | $2,3 M | $1,7 M | $0 | $36,3 M | $54,3 M | $94 M |
| Utilidad neta | $217 M | -$1.421 M | -$683 M | $802 M | $981 M | -$49,6 M | $11,3 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $214 M | $323 M | $65,9 M | $192 M | $316 M | $279 M | $456 M |
| Cuentas por cobrar | $610 M | $244 M | $452 M | $1.018 M | $1.446 M | $1.740 M | $468 M |
| Inventarios | $27,3 M | $10,5 M | $41 M | $32 M | $24,7 M | $30,3 M | $22 M |
| Activo corriente | $1.114 M | $729 M | $989 M | $1.845 M | $2.197 M | $2.546 M | $1.825 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $34.479 M | $34.104 M | $34.644 M | $35.984 M | $36.270 M | $37.678 M | $36.535 M |
| Cuentas por pagar | $465 M | $291 M | $1.065 M | $555 M | $640 M | $679 M | $611 M |
| Pasivo corriente | $2.039 M | $1.853 M | $2.339 M | $1.836 M | $2.137 M | $2.499 M | $1.818 M |
| Pasivo total | $7.286 M | $8.665 M | $9.522 M | $9.158 M | $8.014 M | $9.391 M | $7.944 M |
| Capital suscrito | $400 M | $400 M | $290 M | $290 M | $290 M | $290 M | $290 M |
| Patrimonio | $27.193 M | $25.439 M | $25.122 M | $26.826 M | $28.256 M | $28.287 M | $28.591 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 30,7% | 62% | p14 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 16,9% | 10% | p69 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 0,1% | 3,4% | p25 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 3,5% | 6,9% | p37 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 0% | 6,3% | p24 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1x | 1,39x | p36 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,99x | 1,23x | p41 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 16 d | 37 d | p70 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 1 d | 17 d | p85 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 31 d | 90 d | p19 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -13 d | -22 d | p46 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,28x | 1,64x | p69 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 1,09x | 2,73x | p25 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **6,55** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 3,599 | 1.05 | +3,78 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,775 | 3.26 | +2,53 |
| Utilidad operativa / activos | 0,036 | 6.72 | +0,24 |
| Capital de trabajo / activos | 0,000 | 6.56 | +0,00 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/estilo-ejecutivo-suite-sa-811005803
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "811005803"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas
