# El Gringo Sas

NIT 900905887 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5611 (Expendio a la mesa de comidas preparadas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $9.604 M COP (+6,9% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$321 M COP
- **EBITDA 2025:** $550 M COP (margen 5,7%)
- **Activos totales 2025:** $3.317 M COP
- **Patrimonio 2025:** -$1.065 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 303 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $8.985 M | $9.604 M |
| Costo de ventas | $3.552 M | $3.532 M |
| Utilidad bruta | $5.433 M | $6.072 M |
| Gastos de ventas | $4.701 M | $5.350 M |
| Gastos de administración | $786 M | $869 M |
| Utilidad operativa | $113 M | $285 M |
| EBITDA | $435 M | $550 M |
| Ingresos financieros | $7,3 M | $14,6 M |
| Costos financieros | $479 M | $359 M |
| Impuestos | $119 M | $262 M |
| Utilidad neta | -$478 M | -$321 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $1.096 M | $937 M |
| Cuentas por cobrar | $921 M | $1.339 M |
| Inventarios | $312 M | $281 M |
| Activo corriente | $2.328 M | $2.557 M |
| Intangibles | $4,9 M | $2 M |
| Activo total | $3.265 M | $3.317 M |
| Cuentas por pagar | $1.542 M | $1.698 M |
| Pasivo corriente | $2.841 M | $3.215 M |
| Pasivo total | $4.009 M | $4.382 M |
| Capital suscrito | $330 M | $330 M |
| Patrimonio | -$744 M | -$1.065 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 63,2% | 62% | p52 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 5,7% | 10% | p30 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -3,3% | 3,4% | p16 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 8,7% | 6,9% | p57 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -43,1% | 6,3% | p4 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,8x | 1,39x | p26 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,71x | 1,23x | p27 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 51 d | 37 d | p42 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 29 d | 17 d | p34 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 175 d | 90 d | p68 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -96 d | -22 d | p71 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | -3,12x | 1,64x | p97 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 0,8x | 2,73x | p21 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **-2,35** (zona de alerta).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidades retenidas / activos | -0,420 | 3.26 | -1,37 |
| Capital de trabajo / activos | -0,198 | 6.56 | -1,30 |
| Utilidad operativa / activos | 0,086 | 6.72 | +0,58 |
| Patrimonio / pasivos | -0,243 | 1.05 | -0,26 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/el-gringo-sas-900905887
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900905887"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas