# Ekimak Sas

NIT 900641945 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3812 (Recolección de desechos peligrosos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $8.937 M COP (+3,8% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $120 M COP
- **EBITDA 2025:** $971 M COP (margen 10,9%)
- **Activos totales 2025:** $8.956 M COP
- **Patrimonio 2025:** $3.591 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 9 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $2.714 M | $4.228 M | $6.430 M | $5.635 M | $8.612 M | $8.937 M |
| Costo de ventas | $1.271 M | $2.410 M | $4.537 M | $3.228 M | $6.365 M | $6.637 M |
| Utilidad bruta | $1.443 M | $1.818 M | $1.893 M | $2.407 M | $2.247 M | $2.300 M |
| Gastos de ventas | $23,2 M | $24,9 M | $35,2 M | $37 M | $35,7 M | $20,8 M |
| Gastos de administración | $822 M | $971 M | $1.198 M | $1.209 M | $1.123 M | $1.308 M |
| Utilidad operativa | $396 M | $823 M | $682 M | $1.024 M | $85,5 M | $971 M |
| EBITDA | $429 M | $823 M | $682 M | $1.024 M | $85,5 M | $971 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $0 | $235 M | $370 M | $0 | $0 | $737 M |
| Impuestos | $63,6 M | $188 M | $109 M | $224 M | $122 M | $113 M |
| Utilidad neta | $332 M | $400 M | $203 M | $799 M | -$36,9 M | $120 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $6,7 M | $69 M | $135 M | $10,3 M | $207 M | $16,6 M |
| Cuentas por cobrar | $605 M | $479 M | $1.323 M | $958 M | $1.014 M | $1.529 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $124 M | $0 | $90,1 M | $102 M |
| Activo corriente | $611 M | $1.088 M | $1.950 M | $968 M | $1.310 M | $1.647 M |
| Intangibles | $431 M | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $3.879 M | $4.256 M | $5.339 M | $6.147 M | $8.055 M | $8.956 M |
| Cuentas por pagar | $79,6 M | $170 M | $275 M | $560 M | $743 M | $752 M |
| Pasivo corriente | $225 M | $442 M | $585 M | $623 M | $775 M | $770 M |
| Pasivo total | $2.336 M | $2.372 M | $3.252 M | $3.640 M | $4.785 M | $5.365 M |
| Capital suscrito | $100 M | $430 M | $430 M | $430 M | $750 M | $750 M |
| Patrimonio | $1.542 M | $1.884 M | $2.087 M | $2.507 M | $3.271 M | $3.591 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 25,7% | 39,6% | p24 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 10,9% | 13,6% | p41 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 1,3% | 4,3% | p30 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 12,1% | 3,1% | p79 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 3,7% | 2,4% | p62 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 2,14x | 1,86x | p55 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 2,01x | 1,58x | p66 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 62 d | 135 d | p86 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 6 d | 8 d | p61 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 41 d | 67 d | p35 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 27 d | 105 d | p74 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 2,49x | 1,87x | p29 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 1,32x | 2,69x | p28 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **3,11** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidades retenidas / activos | 0,317 | 3.26 | +1,03 |
| Utilidad operativa / activos | 0,108 | 6.72 | +0,73 |
| Patrimonio / pasivos | 0,669 | 1.05 | +0,70 |
| Capital de trabajo / activos | 0,098 | 6.56 | +0,64 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/ekimak-sas-900641945
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900641945"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas