# Durangar Sas Servicios Integrales

NIT 900096912 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5629 (Actividades de otros servicios de comidas)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $20.848 M COP (-46,6% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $1.301 M COP
- **EBITDA 2025:** $2.806 M COP (margen 13,5%)
- **Activos totales 2025:** $30.729 M COP
- **Patrimonio 2025:** $9.864 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 189 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $27.473 M | $29.183 M | $23.113 M | $43.649 M | $36.126 M | $39.029 M | $20.848 M |
| Costo de ventas | $18.823 M | $21.307 M | $20.010 M | $38.578 M | $32.679 M | $32.198 M | $14.783 M |
| Utilidad bruta | $8.649 M | $7.876 M | $3.103 M | $5.071 M | $3.448 M | $6.831 M | $6.065 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $4.380 M | $3.413 M | $2.438 M | $3.475 M | $4.228 M | $4.673 M | $3.734 M |
| Utilidad operativa | $4.269 M | $4.407 M | $707 M | $1.631 M | -$1.032 M | $1.536 M | $2.524 M |
| EBITDA | $4.336 M | $4.434 M | $707 M | $1.631 M | -$1.032 M | $1.885 M | $2.806 M |
| Ingresos financieros | $3,2 M | $0 | $0 | $57,2 M | $198 M | $256 M | $54,4 M |
| Costos financieros | $131 M | $0 | $306 M | $623 M | $470 M | $554 M | $426 M |
| Impuestos | $1.451 M | $1.347 M | $0 | $0 | $0 | $817 M | $851 M |
| Utilidad neta | $2.691 M | $3.060 M | $400 M | $1.065 M | -$1.304 M | $420 M | $1.301 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $433 M | $1.002 M | $1.383 M | $960 M | $1.185 M | $644 M | $1.133 M |
| Cuentas por cobrar | $15.782 M | $18.006 M | $17.267 M | $24.160 M | $23.124 M | $24.976 M | $19.194 M |
| Inventarios | $499 M | $775 M | $368 M | $398 M | $680 M | $183 M | $228 M |
| Activo corriente | $18.713 M | $23.051 M | $20.422 M | $30.368 M | $29.572 M | $30.565 M | $24.633 M |
| Intangibles | $51,7 M | $51,7 M | $51,7 M | $51,7 M | $51,7 M | $51,7 M | $51,7 M |
| Activo total | $22.084 M | $27.253 M | $26.527 M | $35.261 M | $35.057 M | $36.660 M | $30.729 M |
| Cuentas por pagar | $1.958 M | $1.084 M | $4.760 M | $3.333 M | $4.280 M | $2.934 M | $2.780 M |
| Pasivo corriente | $4.559 M | $4.533 M | $5.811 M | $5.934 M | $6.593 M | $6.563 M | $5.279 M |
| Pasivo total | $6.281 M | $8.337 M | $7.211 M | $14.879 M | $19.266 M | $21.543 M | $20.866 M |
| Capital suscrito | $100 M | $100 M | $100 M | $100 M | $100 M | $100 M | $100 M |
| Patrimonio | $15.803 M | $18.916 M | $19.316 M | $20.381 M | $15.791 M | $15.118 M | $9.864 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 29,1% | 62% | p13 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 13,5% | 10% | p61 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 6,2% | 3,4% | p66 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 6,9% | 6,9% | p50 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 8,6% | 6,3% | p55 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 4,67x | 1,39x | p86 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 4,62x | 1,23x | p87 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 336 d | 37 d | p7 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 6 d | 17 d | p75 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 69 d | 90 d | p41 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 273 d | -22 d | p4 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 3,12x | 1,64x | p22 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 5,93x | 2,73x | p69 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **6,22** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,630 | 6.56 | +4,13 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,318 | 3.26 | +1,04 |
| Utilidad operativa / activos | 0,082 | 6.72 | +0,55 |
| Patrimonio / pasivos | 0,473 | 1.05 | +0,50 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/durangar-sas-servicios-integrales-900096912
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900096912"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas