# Criserco Sas

NIT 900375188 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $7.412 M COP (+13,9% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $411 M COP
- **EBITDA 2025:** $919 M COP (margen 12,4%)
- **Activos totales 2025:** $29.387 M COP
- **Patrimonio 2025:** $28.553 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 350 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $4.786 M | $1.245 M | $1.408 M | $4.948 M | $5.468 M | $6.509 M | $7.412 M |
| Costo de ventas | $2.383 M | $1.021 M | $944 M | $2.691 M | $3.362 M | $861 M | $780 M |
| Utilidad bruta | $2.403 M | $224 M | $464 M | $2.258 M | $2.106 M | $5.648 M | $6.632 M |
| Gastos de ventas | $0 | $64,1 M | $41,6 M | $126 M | $137 M | $1.461 M | $2.197 M |
| Gastos de administración | $1.735 M | $1.331 M | $1.221 M | $1.985 M | $1.740 M | $4.059 M | $4.147 M |
| Utilidad operativa | $456 M | -$1.143 M | -$754 M | $153 M | $242 M | $138 M | $305 M |
| EBITDA | $1.262 M | -$365 M | $14,3 M | $803 M | $858 M | $752 M | $919 M |
| Ingresos financieros | $101 M | $44,8 M | $62,6 M | $243 M | $48,9 M | $214 M | $246 M |
| Costos financieros | $123 M | $114 M | $47,5 M | $284 M | $310 M | $216 M | $140 M |
| Impuestos | $57,8 M | $0 | $0 | $11,2 M | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad neta | $376 M | -$1.212 M | -$739 M | $100 M | -$18,7 M | $136 M | $411 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $2.881 M | $2.620 M | $2.017 M | $2.113 M | $2.574 M | $3.313 M | $2.455 M |
| Cuentas por cobrar | $224 M | $91,7 M | $104 M | $110 M | $296 M | $641 M | $730 M |
| Inventarios | $68,5 M | $38,9 M | $52,7 M | $121 M | $91,2 M | $102 M | $100 M |
| Activo corriente | $3.174 M | $2.751 M | $2.252 M | $2.436 M | $3.018 M | $4.148 M | $3.392 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $30.884 M | $29.683 M | $29.024 M | $28.881 M | $28.893 M | $29.359 M | $29.387 M |
| Cuentas por pagar | $221 M | $349 M | $427 M | $203 M | $165 M | $470 M | $372 M |
| Pasivo corriente | $369 M | $380 M | $460 M | $306 M | $336 M | $803 M | $833 M |
| Pasivo total | $369 M | $380 M | $460 M | $306 M | $336 M | $803 M | $833 M |
| Capital suscrito | $10.464 M | $10.464 M | $10.464 M | $10.464 M | $10.464 M | $10.464 M | $10.464 M |
| Patrimonio | $30.515 M | $29.303 M | $28.564 M | $28.575 M | $28.557 M | $28.556 M | $28.553 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 89,5% | 62% | p82 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 12,4% | 10% | p57 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 5,5% | 3,4% | p63 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 1% | 6,9% | p25 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 1,4% | 6,3% | p32 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 4,07x | 1,39x | p83 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 3,95x | 1,23x | p83 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 36 d | 37 d | p51 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 47 d | 17 d | p19 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 174 d | 90 d | p68 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -91 d | -22 d | p70 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,03x | 1,64x | p90 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 2,17x | 2,73x | p43 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **38,62** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 34,261 | 1.05 | +35,97 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,616 | 3.26 | +2,01 |
| Capital de trabajo / activos | 0,087 | 6.56 | +0,57 |
| Utilidad operativa / activos | 0,010 | 6.72 | +0,07 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/criserco-sas-900375188
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900375188"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas
