# Constructora Llano Centro Sas

NIT 900014523 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5590 (Otros tipos de alojamiento n.c.p.)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $3.253 M COP (-8% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $1.004 M COP
- **EBITDA 2025:** $1.299 M COP (margen 39,9%)
- **Activos totales 2025:** $16.864 M COP
- **Patrimonio 2025:** $12.168 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 479 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $141 M | $204 M | $195 M | $3.984 M | $3.874 M | $3.537 M | $3.253 M |
| Costo de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | $141 M | $204 M | $195 M | $3.984 M | $3.874 M | $3.537 M | $3.253 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $447 M | $1.162 M | $1.689 M | $2.381 M | $2.018 M | $2.156 M | $2.009 M |
| Utilidad operativa | -$477 M | -$942 M | -$1.491 M | $1.263 M | $1.856 M | $1.381 M | $1.299 M |
| EBITDA | -$459 M | -$346 M | -$894 M | $1.860 M | $2.451 M | $1.381 M | $1.299 M |
| Ingresos financieros | $0 | $763 M | $2.186 M | $259 M | $709 M | $575 M | $0 |
| Costos financieros | $0 | $342 M | $371 M | $0 | $384 M | $567 M | $0 |
| Impuestos | $60,6 M | -$28,4 M | $145 M | $88,7 M | -$154 M | $748 M | $295 M |
| Utilidad neta | -$537 M | -$492 M | $180 M | $1.434 M | $2.335 M | $641 M | $1.004 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $41,5 M | $178 M | $22 M | $10,3 M | $48,3 M | $76,9 M | $29,3 M |
| Cuentas por cobrar | $138 M | $129 M | $80,4 M | $833 M | $219 M | $229 M | $673 M |
| Inventarios | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo corriente | $15.011 M | $12.155 M | $11.995 M | $13.487 M | $14.563 M | $14.477 M | $14.641 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $15.801 M | $13.930 M | $13.062 M | $14.647 M | $16.627 M | $16.165 M | $16.864 M |
| Cuentas por pagar | $721 M | $899 M | $934 M | $975 M | $1.007 M | $1.313 M | $2.332 M |
| Pasivo corriente | $3.029 M | $2.060 M | $1.704 M | $1.855 M | $2.104 M | $2.637 M | $2.332 M |
| Pasivo total | $4.230 M | $5.060 M | $4.012 M | $4.164 M | $4.507 M | $5.001 M | $4.695 M |
| Capital suscrito | $2.000 M | $2.000 M | $2.000 M | $2.000 M | $2.000 M | $2.000 M | $2.000 M |
| Patrimonio | $11.570 M | $8.870 M | $9.050 M | $10.483 M | $12.120 M | $11.164 M | $12.168 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 100% | 62% | p93 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 39,9% | 10% | p94 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 30,9% | 3,4% | p96 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 8% | 6,9% | p55 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 9% | 6,3% | p56 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 6,28x | 1,39x | p89 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 6,28x | 1,23x | p90 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 76 d | 37 d | p31 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 17 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 90 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | -22 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,39x | 1,64x | p62 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,73x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **9,99** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,730 | 6.56 | +4,79 |
| Patrimonio / pasivos | 2,592 | 1.05 | +2,72 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,603 | 3.26 | +1,97 |
| Utilidad operativa / activos | 0,077 | 6.72 | +0,52 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/constructora-llano-centro-sas-900014523
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900014523"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas