# Club House Bogota Sas

NIT 900345450 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $6.440 M COP (+4,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $4,2 M COP
- **EBITDA 2025:** $573 M COP (margen 8,9%)
- **Activos totales 2025:** $6.285 M COP
- **Patrimonio 2025:** $731 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 366 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $2.805 M | $1.439 M | $1.867 M | $4.136 M | $6.823 M | $6.168 M | $6.440 M |
| Costo de ventas | $261 M | $146 M | $153 M | $752 M | $1.146 M | $673 M | $749 M |
| Utilidad bruta | $2.544 M | $1.293 M | $1.714 M | $3.384 M | $5.678 M | $5.495 M | $5.690 M |
| Gastos de ventas | $927 M | $391 M | $438 M | $1.569 M | $2.525 M | $2.219 M | $2.481 M |
| Gastos de administración | $1.445 M | $837 M | $1.161 M | $1.455 M | $2.831 M | $2.922 M | $2.954 M |
| Utilidad operativa | $171 M | $65,1 M | $147 M | $358 M | $343 M | $341 M | $252 M |
| EBITDA | $225 M | $110 M | $186 M | $381 M | $449 M | $750 M | $573 M |
| Ingresos financieros | $19,5 M | $43,4 M | $170.000 | $571.000 | $7,8 M | $4,7 M | $8,2 M |
| Costos financieros | $42,7 M | $79,8 M | $133 M | $293 M | $386 M | $324 M | $233 M |
| Impuestos | $53 M | $14 M | $7,1 M | $29,6 M | $3,4 M | $18,7 M | $23,1 M |
| Utilidad neta | $95,3 M | $14,7 M | $7,2 M | $36,7 M | -$38,3 M | $3,5 M | $4,2 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $7,9 M | $142 M | $100 M | $210 M | $172 M | $214 M | $229 M |
| Cuentas por cobrar | $811 M | $927 M | $1.129 M | $1.699 M | $1.625 M | $1.717 M | $2.491 M |
| Inventarios | $89 M | $80,1 M | $103 M | $189 M | $164 M | $158 M | $182 M |
| Activo corriente | $908 M | $1.149 M | $1.332 M | $2.098 M | $1.960 M | $2.089 M | $2.901 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $1.880 M | $4.487 M | $5.093 M | $5.425 M | $5.739 M | $5.849 M | $6.285 M |
| Cuentas por pagar | $463 M | $1.120 M | $445 M | $837 M | $1.110 M | $938 M | $977 M |
| Pasivo corriente | $682 M | $1.539 M | $1.114 M | $1.157 M | $1.678 M | $1.530 M | $1.603 M |
| Pasivo total | $1.178 M | $3.770 M | $4.368 M | $4.663 M | $5.016 M | $5.122 M | $5.554 M |
| Capital suscrito | $50 M | $50 M | $50 M | $50 M | $50 M | $50 M | $50 M |
| Patrimonio | $703 M | $717 M | $725 M | $761 M | $723 M | $727 M | $731 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 88,4% | 62% | p81 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 8,9% | 10% | p45 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 0,1% | 3,4% | p24 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 4,3% | 6,9% | p40 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 0,6% | 6,3% | p29 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,81x | 1,39x | p62 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 1,7x | 1,23x | p63 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 141 d | 37 d | p17 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 88 d | 17 d | p8 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 476 d | 90 d | p85 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -246 d | -22 d | p84 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 8,6x | 1,64x | p7 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 1,08x | 2,73x | p24 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **2,12** (zona gris).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Capital de trabajo / activos | 0,206 | 6.56 | +1,35 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,108 | 3.26 | +0,35 |
| Utilidad operativa / activos | 0,040 | 6.72 | +0,27 |
| Patrimonio / pasivos | 0,132 | 1.05 | +0,14 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: capital de trabajo / activos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/club-house-bogota-sas-900345450
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900345450"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas