# Central De Metales Y Cia S.A.S

NIT 890303284 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3830 (Recuperación de materiales)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $2.626 M COP (+5,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $324 M COP
- **EBITDA 2025:** $640 M COP (margen 24,4%)
- **Activos totales 2025:** $34.233 M COP
- **Patrimonio 2025:** $30.920 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 26 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $2.308 M | $2.492 M | $2.626 M |
| Costo de ventas | $599 M | $522 M | $441 M |
| Utilidad bruta | $1.709 M | $1.969 M | $2.185 M |
| Gastos de ventas | $504 M | $294 M | $326 M |
| Gastos de administración | $1.313 M | $1.621 M | $1.385 M |
| Utilidad operativa | $37,7 M | $274 M | $637 M |
| EBITDA | $70,4 M | $305 M | $640 M |
| Ingresos financieros | $53.000 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $67 M | $101 M | $92,6 M |
| Impuestos | -$645 M | $96,5 M | $219 M |
| Utilidad neta | $616 M | $76,2 M | $324 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $98,9 M | $22 M | $45,8 M |
| Cuentas por cobrar | $343 M | $434 M | $501 M |
| Inventarios | $287 M | $306 M | $340 M |
| Activo corriente | $729 M | $762 M | $887 M |
| Intangibles | $1,8 M | $6,2 M | $6,9 M |
| Activo total | $33.730 M | $33.955 M | $34.233 M |
| Cuentas por pagar | $10,3 M | $43,3 M | $46,3 M |
| Pasivo corriente | $490 M | $440 M | $751 M |
| Pasivo total | $3.211 M | $3.360 M | $3.313 M |
| Capital suscrito | $105 M | $105 M | $105 M |
| Patrimonio | $30.519 M | $30.595 M | $30.920 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 83,2% | 39,6% | p73 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 24,4% | 13,6% | p78 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 12,4% | 4,3% | p78 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 1,9% | 3,1% | p38 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 1,1% | 2,4% | p26 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 1,18x | 1,86x | p24 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,73x | 1,58x | p21 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 70 d | 135 d | p78 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 281 d | 8 d | p23 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 38 d | 67 d | p29 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 313 d | 105 d | p26 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,11x | 1,87x | p89 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 6,88x | 2,69x | p72 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **12,88** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 9,332 | 1.05 | +9,80 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,900 | 3.26 | +2,93 |
| Utilidad operativa / activos | 0,019 | 6.72 | +0,12 |
| Capital de trabajo / activos | 0,004 | 6.56 | +0,03 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/central-de-metales-y-cia-sas-890303284
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "890303284"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas