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NIT 890930668 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $6.670 M COP (+4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** -$196 M COP
- **EBITDA 2025:** $327 M COP (margen 4,9%)
- **Activos totales 2025:** $17.348 M COP
- **Patrimonio 2025:** $12.591 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 363 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $4.713 M | $1.041 M | $3.441 M | $6.054 M | $6.390 M | $6.415 M | $6.670 M |
| Costo de ventas | $3.573 M | $982 M | $2.629 M | $4.224 M | $4.903 M | $5.065 M | $4.942 M |
| Utilidad bruta | $1.141 M | $59 M | $811 M | $1.830 M | $1.487 M | $1.350 M | $1.727 M |
| Gastos de ventas | $134 M | $46,5 M | $50,7 M | $87,1 M | $205 M | $163 M | $157 M |
| Gastos de administración | $754 M | $647 M | $721 M | $1.468 M | $1.093 M | $1.017 M | $1.466 M |
| Utilidad operativa | $407 M | -$500 M | $267 M | $288 M | $235 M | -$20 M | $84,9 M |
| EBITDA | $558 M | -$349 M | $424 M | $465 M | $421 M | $172 M | $327 M |
| Ingresos financieros | $0 | $2,3 M | $14.000 | $2,5 M | $232.000 | $2,4 M | $0 |
| Costos financieros | $281 M | $113 M | $180 M | $148 M | $151 M | $163 M | $281 M |
| Impuestos | $84,2 M | $4,6 M | $28,9 M | $69,8 M | $62,8 M | $0 | $0 |
| Utilidad neta | $41,9 M | -$615 M | $58,4 M | $72,2 M | $21,1 M | -$180 M | -$196 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $37,7 M | $10,2 M | $102 M | $229 M | $205 M | $88,1 M | $80,5 M |
| Cuentas por cobrar | $625 M | $360 M | $394 M | $694 M | $821 M | $1.050 M | $1.583 M |
| Inventarios | $104 M | $103 M | $46,8 M | $61,5 M | $76,5 M | $278 M | $554 M |
| Activo corriente | $767 M | $472 M | $543 M | $984 M | $1.102 M | $1.416 M | $2.218 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $12.969 M | $12.899 M | $12.814 M | $13.150 M | $15.975 M | $16.667 M | $17.348 M |
| Cuentas por pagar | $272 M | $229 M | $186 M | $253 M | $237 M | $442 M | $1.008 M |
| Pasivo corriente | $1.183 M | $1.000 M | $1.103 M | $1.478 M | $1.455 M | $1.427 M | $2.319 M |
| Pasivo total | $2.308 M | $2.596 M | $2.452 M | $2.718 M | $3.006 M | $3.879 M | $4.756 M |
| Capital suscrito | $500 M | $500 M | $500 M | $500 M | $500 M | $500 M | $500 M |
| Patrimonio | $10.661 M | $10.303 M | $10.362 M | $10.432 M | $12.968 M | $12.788 M | $12.591 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 25,9% | 62% | p10 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 4,9% | 10% | p27 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | -2,9% | 3,4% | p16 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 0,5% | 6,9% | p22 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -1,5% | 6,3% | p19 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,96x | 1,39x | p33 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,72x | 1,23x | p27 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 87 d | 37 d | p27 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 41 d | 17 d | p25 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 74 d | 90 d | p45 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 53 d | -22 d | p18 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,38x | 1,64x | p62 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 0,3x | 2,73x | p16 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **5,05** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 2,647 | 1.05 | +2,78 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,697 | 3.26 | +2,27 |
| Capital de trabajo / activos | -0,006 | 6.56 | -0,04 |
| Utilidad operativa / activos | 0,005 | 6.72 | +0,03 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/casinos-y-servicios-del-caribe-sas-890930668
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "890930668"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas