# Carbonbw Colombia Sas

NIT 900374655 · Sector Agua y saneamiento · CIIU E3821 (Tratamiento y disposición de desechos no peligrosos)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $0 COP
- **Utilidad neta 2025:** -$28,1 M COP
- **EBITDA 2025:** -$28,1 M COP (margen —)
- **Activos totales 2025:** $13.625 M COP
- **Patrimonio 2025:** $13.562 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 38 de 38 empresas de agua y saneamiento

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $0 | $3.578 M | $2.133 M | $1.330 M | $1.226 M | $0 | $0 |
| Costo de ventas | $0 | $663 M | $370 M | $888 M | $1.184 M | $0 | $0 |
| Utilidad bruta | $0 | $2.914 M | $1.763 M | $442 M | $41,3 M | $0 | $0 |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $113 M | $1.349 M | $908 M | $566 M | $1.207 M | $3.267 M | $28,1 M |
| Utilidad operativa | -$848 M | $102 M | $161 M | -$2.584 M | -$3.963 M | -$3.652 M | -$28,1 M |
| EBITDA | -$175 M | $1.428 M | $831 M | -$2.030 M | -$3.499 M | -$3.652 M | -$28,1 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $1,8 M | $31,3 M | $194 M | $0 | $6.309 M | $0 | $0 |
| Impuestos | $0 | $45,7 M | $35,8 M | $0 | $15,1 M | $0 | $0 |
| Utilidad neta | -$849 M | $24,7 M | -$69,2 M | -$2.584 M | -$10.288 M | -$3.652 M | -$28,1 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Cuentas por cobrar | $11,7 M | $397 M | $10,1 M | $10,1 M | $9.144 M | $0 | $0 |
| Inventarios | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo corriente | $217 M | $1.003 M | $1.110 M | $404 M | $10.564 M | $13.257 M | $13.257 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $34.994 M | $28.587 M | $28.378 M | $25.421 M | $10.933 M | $13.625 M | $13.625 M |
| Cuentas por pagar | $45,8 M | $231 M | $136 M | $61,7 M | $0 | $34,1 M | $59,6 M |
| Pasivo corriente | $60,4 M | $298 M | $160 M | $92,4 M | $0 | $34,7 M | $62,8 M |
| Pasivo total | $10.384 M | $4.714 M | $4.574 M | $4.201 M | $0 | $34,7 M | $62,8 M |
| Capital suscrito | $8.000 M | $8.000 M | $8.000 M | $8.000 M | $8.000 M | $8.000 M | $8.000 M |
| Patrimonio | $24.610 M | $23.873 M | $23.804 M | $21.220 M | $10.933 M | $13.590 M | $13.562 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 55 empresas de agua y saneamiento que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | — | 39,6% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | — | 13,6% | — | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | — | 4,3% | — | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | -0,2% | 3,1% | p18 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | -0,2% | 2,4% | p21 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 211,08x | 1,86x | p95 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 211,08x | 1,58x | p95 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | — | 135 d | — | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | — | 8 d | — | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | — | 67 d | — | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | — | 105 d | — | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1x | 1,87x | p97 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | — | 2,69x | — | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **234,41** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 215,939 | 1.05 | +226,74 |
| Capital de trabajo / activos | 0,968 | 6.56 | +6,35 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,408 | 3.26 | +1,33 |
| Utilidad operativa / activos | -0,002 | 6.72 | -0,01 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/carbonbw-colombia-sas-900374655
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900374655"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas