# Altas Vistas Sas

NIT 901196467 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5630 (Expendio de bebidas alcohólicas para el consumo dentro del establecimiento)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $47.299 M COP (+27% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $1.322 M COP
- **EBITDA 2025:** $4.389 M COP (margen 9,3%)
- **Activos totales 2025:** $16.170 M COP
- **Patrimonio 2025:** $5.232 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 89 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $21.978 M | $37.229 M | $47.299 M |
| Costo de ventas | $10.446 M | $11.679 M | $15.721 M |
| Utilidad bruta | $11.533 M | $25.550 M | $31.578 M |
| Gastos de ventas | $480 M | $3.466 M | $2.798 M |
| Gastos de administración | $10.257 M | $18.447 M | $24.989 M |
| Utilidad operativa | $2.033 M | $4.540 M | $3.831 M |
| EBITDA | $2.429 M | $4.754 M | $4.389 M |
| Ingresos financieros | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $1.761 M | $2.209 M | $2.510 M |
| Impuestos | $0 | $0 | $0 |
| Utilidad neta | $272 M | $2.331 M | $1.322 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $1.052 M | $3.185 M | $2.030 M |
| Cuentas por cobrar | $830 M | $725 M | $1.718 M |
| Inventarios | $1.930 M | $3.078 M | $3.160 M |
| Activo corriente | $3.868 M | $7.044 M | $6.965 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 |
| Activo total | $12.305 M | $16.663 M | $16.170 M |
| Cuentas por pagar | $1.464 M | $3.434 M | $5.696 M |
| Pasivo corriente | $3.213 M | $6.729 M | $8.434 M |
| Pasivo total | $9.652 M | $12.753 M | $10.938 M |
| Capital suscrito | $200 M | $200 M | $200 M |
| Patrimonio | $2.653 M | $3.911 M | $5.232 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 66,8% | 62% | p59 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 9,3% | 10% | p47 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 2,8% | 3,4% | p45 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 23% | 6,9% | p88 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 33,8% | 6,3% | p87 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 0,83x | 1,39x | p26 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 0,45x | 1,23x | p15 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 13 d | 37 d | p75 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 73 d | 17 d | p11 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 132 d | 90 d | p62 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | -46 d | -22 d | p59 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 3,09x | 1,64x | p23 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 1,53x | 2,73x | p33 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **2,51** (zona gris).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Utilidad operativa / activos | 0,237 | 6.72 | +1,59 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,311 | 3.26 | +1,01 |
| Capital de trabajo / activos | -0,091 | 6.56 | -0,60 |
| Patrimonio / pasivos | 0,478 | 1.05 | +0,50 |

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/altas-vistas-sas-901196467
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "901196467"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas