# Agropecuaria Garzon Lopez Sas

NIT 900401117 · Sector Alojamiento y comida · CIIU I5511 (Alojamiento en hoteles)

## Resumen

- **Ingresos 2025:** $415 M COP (-44,4% frente a 2024)
- **Utilidad neta 2025:** $11,6 M COP
- **EBITDA 2025:** $41,4 M COP (margen 10%)
- **Activos totales 2025:** $13.907 M COP
- **Patrimonio 2025:** $13.816 M COP
- **Posición por ingresos:** puesto 614 de 639 empresas de alojamiento y comida

> Cifras presentadas por la sociedad ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia.
> Los indicadores derivados los calcula Croma. Un guion significa partida no reportada,
> que no equivale a cero.

## Estado de resultados

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingresos operacionales | $867 M | $415 M | $378 M | $460 M | $842 M | $748 M | $415 M |
| Costo de ventas | $546 M | $172 M | $239 M | $318 M | $572 M | $451 M | $202 M |
| Utilidad bruta | $321 M | $243 M | $138 M | $143 M | $270 M | $296 M | $214 M |
| Gastos de ventas | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Gastos de administración | $179 M | $273 M | $186 M | $196 M | $196 M | $174 M | $191 M |
| Utilidad operativa | -$703 M | -$8,9 M | $6 M | -$65 M | $72,1 M | $118 M | $41,4 M |
| EBITDA | -$703 M | -$8,9 M | $63,3 M | -$63,1 M | $72,1 M | $118 M | $41,4 M |
| Ingresos financieros | $53,1 M | $65,9 M | $4,4 M | $3,3 M | $0 | $0 | $0 |
| Costos financieros | $5,2 M | $5,8 M | $4,9 M | $4,2 M | $8 M | $9,6 M | $9 M |
| Impuestos | $166 M | $218 M | $67,5 M | $83,5 M | $71,5 M | $79,6 M | $20,8 M |
| Utilidad neta | -$821 M | -$167 M | -$62 M | -$149 M | -$7,4 M | $28,6 M | $11,6 M |

## Balance general

Cifras en pesos colombianos (COP). Los costos, gastos e impuestos se reportan
como magnitudes positivas: restan del resultado aunque no lleven signo negativo.

| Partida | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Efectivo y equivalentes | $1.284 M | $696 M | $32,1 M | $70,3 M | $157 M | $106 M | $169 M |
| Cuentas por cobrar | $7.902 M | $7.972 M | $10.637 M | $10.454 M | $10.350 M | $6.963 M | $6.993 M |
| Inventarios | $0 | $53,5 M | $68 M | $68 M | $68 M | $181 M | $126 M |
| Activo corriente | $9.315 M | $9.325 M | $10.794 M | $10.651 M | $10.643 M | $7.305 M | $7.331 M |
| Intangibles | $0 | $0 | $0 | $2,5 M | $2,5 M | $5,8 M | $758 M |
| Activo total | $15.093 M | $15.189 M | $16.811 M | $17.512 M | $18.355 M | $13.876 M | $13.907 M |
| Cuentas por pagar | $11,2 M | $9,7 M | $8,2 M | $7,7 M | $6,9 M | $8,7 M | $52,3 M |
| Pasivo corriente | $32,7 M | $38,5 M | $37,9 M | $50,4 M | $49,3 M | $55,4 M | $90,5 M |
| Pasivo total | $823 M | $943 M | $942 M | $955 M | $954 M | $55,4 M | $90,5 M |
| Capital suscrito | $1.300 M | $1.300 M | $1.300 M | $1.300 M | $1.300 M | $1.300 M | $1.300 M |
| Patrimonio | $14.271 M | $14.247 M | $15.869 M | $16.557 M | $17.401 M | $13.821 M | $13.816 M |

## Indicadores 2025 frente al sector

Mediana calculada sobre las 747 empresas de alojamiento y comida que reportan cifras.
El percentil está orientado de modo que un valor alto siempre es un mejor resultado.

| Indicador | Empresa | Mediana del sector | Percentil | Qué mide |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Margen bruto | 51,5% | 62% | p34 | Lo que queda de cada peso vendido después de pagar el costo de lo vendido. |
| Margen EBITDA | 10% | 10% | p50 | Utilidad operativa más depreciación, sobre ventas: la caja que deja la operación. |
| Margen neto | 2,8% | 3,4% | p45 | Lo que queda de cada peso vendido después de todo, incluidos intereses e impuestos. |
| ROA | 0,3% | 6,9% | p20 | Cuánto produce el activo con el que la empresa arrancó el año. |
| ROE | 0,1% | 6,3% | p24 | Cuánto gana el dueño sobre el patrimonio con el que arrancó el año. |
| Razón corriente | 81,01x | 1,39x | p98 | Cuántos pesos de activo corriente hay por cada peso que vence en menos de un año. |
| Prueba ácida | 79,62x | 1,23x | p98 | Lo mismo, pero sin contar inventarios: qué pasa si no se alcanza a vender el stock. |
| Días de cartera | 6144 d | 37 d | p1 | Cuántos días tarda en cobrarle a sus clientes. |
| Días de inventario | 228 d | 17 d | p3 | Cuántos días de mercancía mantiene en bodega antes de venderla. |
| Días de proveedores | 95 d | 90 d | p52 | Cuántos días tarda en pagarle a sus proveedores. Más días es financiación gratis. |
| Ciclo de caja | 6277 d | -22 d | p1 | Días que la plata está fuera: cartera más inventario, menos lo que financian los proveedores. |
| Apalancamiento | 1,01x | 1,64x | p93 | Cuántos pesos de activo sostiene cada peso de patrimonio. |
| Cobertura de intereses | 4,59x | 2,73x | p63 | Cuántas veces la utilidad operativa alcanza a pagar los intereses del año. |

## Modelo de tensión financiera (Altman)

Puntaje Z'' 2025: **166,67** (zona segura).

Componentes, con el peso que cada uno aporta al puntaje:

| Componente | Valor | Peso | Aporte |
| --- | --- | --- | --- |
| Patrimonio / pasivos | 152,670 | 1.05 | +160,30 |
| Capital de trabajo / activos | 0,521 | 6.56 | +3,42 |
| Utilidades retenidas / activos | 0,900 | 3.26 | +2,93 |
| Utilidad operativa / activos | 0,003 | 6.72 | +0,02 |

Un solo componente mueve el puntaje más que todos los demás juntos: patrimonio / pasivos.

El puntaje es un cálculo mecánico sobre las cifras presentadas. No es una
calificación crediticia ni una opinión sobre la empresa, y no incorpora contratos,
respaldo de accionistas ni hechos posteriores al cierre.

## Cómo citar estos datos

- Fuente primaria: Superintendencia de Sociedades de Colombia (estados financieros presentados por la sociedad).
- Indicadores derivados, comparativos sectoriales y puntaje Altman: Croma.
- Página: https://usecroma.com/es/co/empresas/agropecuaria-garzon-lopez-sas-900401117
- Los mismos datos por API: `POST https://api.croma.run/co/supersociedades/financial-statements/v1` con `{"document_number": "900401117"}`.
- Corpus completo: https://usecroma.com/es/co/empresas